白源煤礦緊緊圍繞企業經濟效益這一中心，嚴格抓好煤質煤斤管理，不斷提升煤炭質量水平。

　　首先，強化監督檢查，嚴禁虧噸漲噸。該礦從7月份開始實行井下驗收，整合地面驗收。煤質科派專人對各采面重點工序進行跟班監督檢查，對各采掘工作面的煤質工作進行抽查，發現問題及時通報并要求整改。每5 天一次對各區生產煤質量分采面進行循環采樣和測定含矸率，作為各區生產煤質量判定和質量結構工資結算的依據，并不定期進行地面翻車測矸和測定車載量，按規定時間或進度對各采面和掘進頭進行刻槽采樣，化驗各采掘面煤層內在灰分，作為下達采、掘工作面煤質計劃的依據。

　　其次，加大現場檢查力度，嚴格采掘頭面和運輸環節的監督管理。加大井下檢查密度，分三班對翻罐籠、工作面、掘進頭等關鍵環節、重點場所展開不間斷、覆蓋式檢查，嚴格按照《煤質管理辦法》實施，并嚴格考核。強化驗收崗位管理，對驗收員分管理、考核、規則三個項目進行考核，每月評出甲乙丙丁四個等級，分別給予不同獎勵。

　　此外，規范煤坪管理，加強硬件設施建設。將煤坪由敞開式改為封閉式管理，對過磅房也進行了升級改造。每天下午還召開驗收工作會。對全礦原煤產量、精煤回收率以及綜合回收率指標進行監督，對沒有及時號字的原煤煤桶，進行追回重翻。