自四月以來，湘雅萍礦合作醫院采取多種形式開展形勢任務宣傳教育活動，取得明顯效果。

　　形勢任務教育主要針對目前江煤、萍礦面臨的嚴峻經營形勢和經濟困難，給職工亮家底，使他們理解當前的各項舉措，挖掘每個職工的潛能，凝心聚力，謀劃醫院新一輪發展思路。

　　活動中，按照集團公司“解危求存，深化改革”的要求，醫院抓住全面發動、全體動員這個思路，層層召開動員大會，推心置腹講醫院的現狀，分析運營過程中存在的制約醫院發展的瓶頸，制定出一系列推動節支降耗、優質服務新舉措。醫院宣傳部門制作了宣傳牌板，根據醫院的院情擬發形勢任務宣講提綱，利用內網、醫院網站、院報、QQ群等載體，進行全覆蓋宣傳。同時，領導班子分別掛點到各分管科室，面對面宣傳當前所面臨的形勢、任務，對職工關注的重點、熱點問題，現場解答，使廣大職工充分理解醫院最近出臺的一系列勞動管理、雙增雙節、行風管理等方面舉措的目的和意義，發動各科室職工要不折不扣地完成醫院下達的各項工作任務，以主人翁的精神，想辦法，動腦筋，尋找節支點，提高工作質量，盡最大的努力降低成本開支。

　　同時，把形勢任務學習教育與醫院管理知識、醫療保險知識、業務知識學習相結合，組織科級干部參加醫院管理知識培訓。各科室利用下午時間安排職工學習，做到學習有記錄，有學習心得。通過學習進一步引導職工認清改革發展形勢、轉變思想觀念，堅定發展的信心和決心，理解當前集團公司存在的困難。在工作中爭做遵章守規的榜樣，雙增雙節的典范，優質服務的楷模，在全院形成積極向上的良好風氣。

　　“人心齊，泰山移”。通過形勢任務宣傳教育，職工擔當意識、服務意識、節約意識進一步增強，工作量和工作質量都有較大進步。5月份，在醫療質量管理方面，骨科、神經外科等科室藥占比有較大幅度下降；在后勤服務方面，環境衛生有改觀；在優質服務方面，主動服務意識有增強，收到患者錦旗、表揚信近10件。