為認真吸取近期兄弟單位安全事故教訓，進一步強化安全管理，近日，安源、白源兩礦在開展安全事故警示教育活動的同時，掀起新一輪反事故斗爭活動熱潮，堅決剎住事故歪風，確保安全生產。

　　安源礦反事故斗爭活動為期七天，主要是落實集團公司安全會議精神，結合本企業實際，著重抓好以下幾項工作：一是深刻反思，狠抓干部作風，全面改進安全管理。二是全面開展安全大檢查，排查治理各類安全隱患。重點對各生產工作面、掘進垱頭、機電運輸、一通三防、防治水、洗煤廠機電系統、洗煤機、油庫、木料庫、壓風機房等重要部位進行地毯式檢查。三是加強安全監管監督，嚴厲打擊嚴重“三違”行為。強化安全動態盯守式監察，突出安全生產過程監察、動態監察和細節監察。礦紀檢監察小組對干部跟班、值班，安全制度執行等履職能力進行監督檢查。四是突出重點部位安全管理，對重點隱患實行礦領導掛牌督辦。五是強化頂板管理。加強現場管理，嚴格工程質量，認真落實頂板管理“七個嚴禁”，杜絕頂板事故。六是全面推進礦井安全質量標準化建設，夯實安全基礎。七是堅持安全上沒有把握的地點停產整頓制度。

　　白源礦將做好頂板管理作為重中之重，注重回采工作面支護管理，杜絕少頂子、少梁現象，嚴格按作業規程操作。一通三防方面全面落實“五個三”管理操作體系要求，做好煤塵管理和監測監控工作。機電運輸方面注重抓好斜坡絞車道管理。在為期三天的反事故斗爭活動中，安全科有針對性地結合省煤集團公司近年來發生的幾起頂板事故作為學習資料，下發到各區科，各基層利用早中晚安全活動時間，組織討論學習。并全礦開展地毯式的安全隱患大排查，分項目、分專業對存在的問題梳理出來，整改到位，切切切實實做到閉環式管理。對于重點隱患地段，實行礦領導掛牌督辦。同時，加大力度打擊三違現象，狠抓干部履職，對干部履職不到位的，第一次給予誡勉談話，第二次予以經濟處罰，第三次將組織處理。