“四個一切”安全工作要求、“五個一律”安全管理規定、“七個嚴禁”頂板管理……近日，一張張印有安全生產規章制度的粉紅色宣傳單，發放到楊橋煤礦各基層單位，并張貼在井口采掘區隊的進班室里，為職工群眾構筑了嚴密的安全教育網絡，為礦井年末安全生產加油助力，這是該礦深入開展“反事故斗爭”活動的一個縮影。

　　該礦結合井下工作實際研究制定的安全生產“十條禁令”，將嚴格干部跟班帶班工作列為鐵規嚴紀，首條便規定“凡是作業點無班長或跟班干部在現場的，禁止作業”。此項規定在職工群眾中引起了很大反響，也給管理人員敲響了警鐘，使干部作風得到了實實在在的轉變。為讓廣大干群認清當前嚴峻的安全生產形勢，楊橋礦加大了安全宣傳教育力度，領導班子成員召開安全專題會，礦長和黨委書記主持召開了班組長以上管理人員安全動員大會，各基層單位召開職工大會，把安全工作會議的精神傳達到每一個職工，積極引導全體干群認真吸取安全事故教訓，正確處理好安全與生產、安全與效益的關系，時刻繃緊安全這根弦，堅決做到不安全不生產。該礦還組織職工認真學習安全操作規程和安全技術知識，并于日前分工種組織職工進行考試，以提高職工的安全意識和操作技能。

　　該礦實行分線負責排查隱患和分管領導對口匯報制度，根據崗位工種特點開展自查自糾活動，認真梳理查找安全生產管理的短板和漏洞，以及存在的問題和安全隱患，制定針對性的措施，及時組織整改落實。充分發揮安全生產督察和安全思想督察兩個小分隊的作用，嚴查井下安全生產動態和規章制度的執行落實等方面的情況，嚴格執紀問責。加強現場安全監察，每個盤區每個垱面每個班都必須監察到位，重點垱頭派專人鎮守，對存在安全風險的3038垱頭和3011工作面立即停止作業。嚴格質量驗收制度，嚴格執行采梁驗收號字制度，凡質量不合格的，一律取消采煤放頂選手競賽獎和班超產獎等競賽獎勵。嚴厲打擊“三違”行為，凡出現典型違章，一律提檔處理，并采取嚴格的安全幫教措施。同時加強文明區隊考核和基層班組建設，要求每個月初結合平時的工作對各單位進行嚴格的考評考核，獎優罰劣。該礦要求作為兵頭將尾的班組長要充分發揮模范帶頭作用，帶領班組人員努力克服“麻痹大意、習慣心理”等十二種心理，和“急躁、悲觀、盲目樂觀”三種情緒，振作精神全力打好年末安全生產攻堅戰，預防各類事故的發生，為明年開好局起好步。