【編者按】今年，是萍礦深化改革轉型升級的關鍵年，也是萍礦度危求存獲得改革發展新轉機的關鍵年。當前，隨著集團公司改革發展的深入推進，礦區各種矛盾和問題交織在一起。特別是煤炭資源枯竭、企業人員多、效率低、包袱重、安全生產壓力大、職工訴求多、穩定壓力大，企業正經受極為嚴峻的生存挑戰。進一步開展好形勢任務宣傳教育，切實維護礦區穩定，為企業深化改革轉型升級提供良好的思想輿論氛圍，是擺在各級組織和領導面前的一項極其緊迫而重要的政治任務�！�

 　去年以來，中央對全國的經濟形勢和當前工作作出了一個總的判斷，定了一個總的基調，這就是適應經濟發展“新常態”。

　　1、正確理解和適應經濟“新常態”

　　中國經濟呈現出“新常態”的主要特點有三個方面：一是從高速增長轉為中高速增長；二是經濟結構不斷優化升級，第三產業消費需求逐步成為主體，城鄉區域差距逐步縮小，居民收入占比上升，發展成果惠及更廣大民眾；三是從投資驅動、要素驅動變為創新驅動。新常態將給中國帶來新的四個方面的發展機遇。第一，“新常態”下，中國經濟增速雖然放緩，實際增量依然可觀。經過30多年的高速增長，中國的經濟體量已今非昔比。2013年一年中國經濟的增量就相當于1994年全年的經濟總量，可以在全世界排到第17位。即使是7%左右的增長，無論是速度還是體量，在全球也是排在前列的。第二，“新常態”下，中國經濟增長更趨平穩，增長動力更為多元。第三，“新常態”下，中國經濟結構優化升級，發展前景更加穩定。第四，“新常態”下，中國政府大力簡政放權，市場活力進一步釋放。簡言之，就是要放開市場這只“看不見的手”，用好政府這只“看得見的手”。

　　在經濟“新常態”下，目前萍礦遇到困難也屬正�，F象，伴隨而來的是一些落后產能將逐步被淘汰出局。像萍礦這樣開采歷史一百多年的企業，煤炭資源嚴重枯竭，生產工藝相對落后，轉型升級是必然選擇，這正是“新常態”對我們企業提出的挑戰。但是，面對“新常態”，我們必須調整心態，以平常心面對一切，顧全大局，這樣才不至于有失落感。在“新常態”面前，萍礦人的思想不能亂，意志不能松，信心不能減，而是要更加堅定改革發展信心，看到企業深化改革轉型升級的前途。萍礦有著光榮的革命傳統，“義無反顧，敢為人先”的安源精神具有永恒的生命力，將激勵我們每一個萍礦人能干事、干成事。

    2、堅定打好深化改革轉型升級攻堅仗的信心和決心

    早在2008年，萍鄉就被國務院批準為全國第一批資源枯竭型轉型試點城市，先后制定并實施了《萍鄉市資源枯竭型城市經濟轉型規劃方案（2008—2015）》、《萍鄉市資源枯竭型城市轉型發展規劃（2013—2020）》，著力推進萍鄉經濟由資源導向型向市場導向型轉變、粗放型發展方式向集約型發展方式轉變。同時，為適應經濟“新常態”，我國大多數煤炭企業紛紛進行改革轉型，謀求新的發展。

　　2014年9月，省煤集團批復《萍礦集團公司深化改革轉型升級總體方案》實施，標志著萍礦在企業生死存亡關頭面臨著具有十分重要意義的新轉機。省煤集團領導多次表示，全力支持萍礦的改革轉型，為萍礦改革轉型提供必要的資金支持和政策支持。2014年年底，省政府批復江西省煤炭集團公司改組為江西省能源集團公司，企業發展的產業領域更寬了。目前，省煤集團在戰略布局上已明確了給予萍礦的兩大支持：一是大力支持萍礦發展35萬千瓦低值煤發電項目，一期投資35億元，投產后每年將增加約15億元的經濟規�！，F在該項目已經在規劃設計中，且我國的電力審批已經由國家發改委下放到江西省發改委，江西省、萍鄉市都對這個項目比較支持。二是大力支持萍礦接手山西的3個煤礦，這3個煤礦省煤集團將通過資本運作獲得采礦權，產能都在百萬噸以上，確保萍礦保持和增加煤炭產能，進一步增強經濟規模和發展能力。

　　根據萍礦產業現狀、人員結構、資產狀況，萍礦正在積極謀劃下一步的發展，產業轉型主要是向非煤產業、向服務業、向勞動密集型產業轉型，逐漸由生產經營型向生產服務型轉變。一是重點發展生態養老產業。通過整合和盤活湘雅萍礦合作醫院和高雅休閑中心、月池度假村、海南度假村、月池礦泉水公司的資產資源，做成江南最大、檔次最好的生態休閑康復養老企業集團，做出自己的養老產業品牌。這個產業是國家支持發展的朝陽產業，市場發展潛力大，目前前期調研籌備工作已基本完成，江西高雅頤養有限責任公司也已成立并開始運轉。下一步將對月池礦泉水廠進行改造，銷售范圍將向大型超市進入。同時盤活武功山旅游公司的別墅資源、整合武功山礦泉水資源，進一步做強做大礦泉水產業。二是重點做好城市服務產業。目前城市生活服務公司已運營，物業、保安、服飾和房屋維修等服務產業全面鋪開并在不斷擴展服務功能。三是萍礦工程公司已經從機械廠分離并開始運營，2014年產值達3000萬元，預計今年超5000萬元。四是萍礦經貿公司、環保節能公司等項目2014年均已成立并開始運營，安源藝術團改制方案也已上報省煤集團。這些轉型升級項目的實施，將為萍礦下一步的發展注入強大動力。

　　在進行轉型升級的同時，萍礦加大了對現有產業的技術改造和生產布局調整。青山礦選煤廠技術改造今年年初可完成并投入運行；高坑礦正在進行生產經營方案調整和選煤廠技術改造調研；楊橋礦、黃沖礦將加大改革力度試行招標經營；對現有的兩個煤矸石電廠進行技術改造論證評估，為下一步擴大煤矸石發電規模延伸煤電產業鏈打好基礎。這些舉措，將有力推動煤炭產業的改造升級。

　　3、積極營造講發展講前景的思想氛圍

　　在經濟“新常態”下，萍礦的改革轉型迫在眉睫、勢在必行，不進行改革轉型萍礦必將無路可走，萍礦廣大干部職工的工作和生活也將得不到保障。對此，廣大干部職工要統一思想，堅定信心。要在礦區范圍營造講發展講前景的氛圍，增強大家對企業、對未來的信心。每一個萍礦人都不是改革轉型的旁觀者，而要積極投身當前的改革轉型，認認真真抓好項目落實，決不能停留在口頭上和文件中，更不能指手畫腳，說三道四，影響和阻礙改革轉型的進行。