“我們每個月初查看管理人員的定位系統，確定他上月的下井實際天數，保證數據的真實性、可靠性。”白源煤礦組織科人員在查看管理干部下井寫實情況時如是說。

　　白源煤礦為進一步做好安全管理工作，從嚴格干部履職考核抓起，采取一系列措施，促領導干部作風轉變。該礦把管理干部當月定位系統在電腦顯示的次數，作為該管理人員下井天數的依據，并每月張貼紅榜在調度室公示，看管理人員的下井天數是否達到規定要求。1至2月份，該礦副總師以上領導下井次數241次，帶班次數161次。生產配合單位72名管理人員下井次數2361次，帶班次數1618次。同時，礦紀委每旬不定期抽查進班會是否有正職主持；機關部門負責人定期檢查安全活動執行情況及安全措施制度宣傳落實情況；每月逢五召開安全績效考評會，安全、生產、調度、工資、黨委工作部人員參加，嚴格考核干部履職。

　　嚴厲的考核制度，使該礦領導干部作風更加扎實，工作措施落實更有力，井下作業環境也得到明顯的改善。