青山煤礦在抓好日常安全管理中，注重開好“四會”，努力做到不走過場，力促安全管理各項措施落到實處。

　　開好職工進班會。每日早中晚由各區隊跟班區領導組織職工對班作業地點情況、安全隱患等進行綜合分析，強調相關注意事項，讓上崗職工“心中有數”，避免日常井下作業中的安全事故發生。

　　開好調度作業會。每日早班由當日值班礦領導召集各分管副總及釆掘機運洗等區隊負責人對全礦生產各環節中存在的安全隱患進行匯總分析并提出整改措施。

　　開好安監人員安全工作例會。分管安全的副礦長在每周一組織礦安全小分隊成員及安全監察科全體人員對過去一周生產一線發現的隱患匯總分類，力求提高隱患整改及糾違效率，充分發揮安監人員的作用，及時發現隱患，督促解決隱患。

　　開好安全預警分析評估會。每旬由全礦副科級以上管理人員參加全礦的安全質量標準化大檢查，當日下午組織召開專題會議，就安全隱患進行全面的預警分析，提出整改措施和嚴管意見。