集團公司從10月7日以來，為讓廣大職工進一步認清當前異常嚴峻的經濟形勢，統一思想，堅定信心，全力以赴，攻堅克難，兌現年度工作目標，在全公司全面開啟新一輪形勢任務教育活動。連日來，公司各基層單位結合自身實際，通過召開職工代表大會或職工群眾大會等形式，層層組織宣講，實現形勢任務教育對象全覆蓋。

　　為抓好新一輪形勢任務教育活動，集團公司編制了宣講提綱，搜集行業最新動向印發至各基層單位，并組成七個督導組，由公司副總師以上領導帶隊，深入各單位對活動開展情況進行督導檢查。各單位將宣講會與動員會兩會合一，既進一步向職工宣講當前煤炭行業的嚴峻形勢與煤企求生存求轉型的基本動向，以及省能源集團、集團公司和本單位的現狀，又著重對下一步工作進行具體布署安排。高坑煤礦在宣講時鄭重提出：只有改變才能變好。同時將礦部擬定的“全礦停產、僅保留工廣盤區生產和精減部分人員及停止重點掘進工程”三個控虧方案的目的和重要意義向職工一一講明，強調企業已到了非改不可的關鍵時候，必須采取超常規措施，迅速止血。安源煤礦作為萍礦的一面旗幟，今年也陷入虧損困境，礦部在宣講時著重分析了虧損原因，指出公司下達的指標是鐵指標，必須全力以赴，克服重重困難，從抓好安全，優化生產方案和勞動組織等方面入手，努力提質提效、挖潛降耗，不折不扣完成年度目標。青山煤礦深刻剖析了該礦近十年來的礦情和當前經濟運行情況，以及安全生產上面臨的突出問題，動員職工要深刻識宏觀經濟走勢對煤炭行業帶來的持續影響及煤炭行業的生死存亡，深入了解省能源集團與萍礦在深度經濟調整中面臨的深層矛盾及現實出路，堅定信心，提振精神，迎難而上，兌現目標。巨源煤業將積極為500余待崗人員提供就業信息和平臺，積極組織勞務輸出。楊橋煤礦在進行宣講的同時，充分利用墻報、橫幅、電子屏及召開區科職工大會、進班會、安全活動等進行形勢任務教育。白源煤礦著重對四季度的安全、生產、材料成本、電力成本、工資指標、外委工程、穩定工作等提出詳細要求和具體措施，下達具體指標和責任人，并結合形勢任務教育在推進企業文化建設方面有創新動作，自行設計制作設立了“礦山榮耀”專欄和展示中心，并將其列為員工教育基地，形成了獨有特色。面對新形勢新常態，各工廠、公司積極發揮專業優勢，努力想辦法走出去，創企業品牌，謀企業轉型，同時動員廣大職工面對危機要勇于擔當，主動作為，尤其要加強專業學習，以加快企業資質升級步伐，更好地拓展業務、做強做大。

　　在形勢任務教育活動中，集團公司進一步明確企業生存與發展的思路，正在全力以赴爭取省、市政府和上級支持，爭取拿下煤電氣這個支柱項目，并做實醫養、礦泉水、機械廠產品轉型這三塊產業，做強城市服務、工程公司、同濟監理、眾鑫礦建、經貿公司這五大公司，對虧損嚴重的煤礦將堅決關停或實行減員分流，堅決止血扭虧。

　　隨著這一系列活動緊鑼密鼓地鋪開，職工思想正在悄然改變。不少職工感慨地說:“不開會還真不知煤炭行業陷入如此困境，萍礦這樣的百年老礦生存確實不易，真要對企業多一份理解和支持�！�