今年以來，集團公司深入開展形勢任務教育，切實做好職工思想政治工作，大力開展“三講三進三提供”活動，凝聚共克時艱、共渡難關合力，營造安全穩定礦區環境，力促企業扭虧脫困轉型發展。

　　針對企業虧損嚴重、部分礦井停產保井、職工思想活躍和訴求增多等情況，集團公司開展“講形勢、講政策、講發展”活動，多種形式宣講當前煤炭行業嚴峻形勢和國家關于煤炭去產能政策，宣講萍礦資源枯竭、人員多、虧損嚴重難以生存等礦情，宣講省能源集團“十三五”改革發展目標和措施，宣講省、市政府對萍礦扭虧脫困、轉型發展的重視和支持，以及萍礦“十三五”發展戰略和當前轉型發展的思路與目標任務，教育引導廣大職工認清形勢，增強危機感和擔當意識，堅定信心。

　　在對5個放假停產單位進行職工思想動態調查的基礎上，2月份，集團公司派出四個工作組“進礦區、進區科、進家庭”，通過召開不同層面座談會、走進區科與職工交談、家訪談心等形式，廣泛收集職工的意見建議。公司領導與職工面對面溝通，宣講形勢和政策，對職工關心的停產維護礦井是否恢復生產、職工分流安置等問題一一進行解答，為職工釋疑解惑。各單位組織區科干部深入職工群眾，分片分群體開展形勢任務教育和思想政治工作。公司、礦兩級黨委、工會組織積極開展愛心幫扶，深入特困職工家庭，察實情，辦實事，盡力解決職工在就業、住房和生活等方面的難題。

　　通過“提供就業崗位、提供轉崗培訓、提供創業幫助”活動，集團公司努力引導職工轉變就業觀念，促進職工再就業。在去年出臺“減員增效富余人員分流安置辦法”的基礎上，公司一方面加強宣傳教育，引導職工轉變就業觀念；一方面加快萍礦城市綜合服務、醫養產業等轉型發展，加大勞務輸出力度，為富余人員提供新的就業崗位。公司和各停產維護礦井分別成立職工再就業服務中心，主動對接萍鄉市勞動就業局等政府部門，對接勞務市場，同時為職工提供轉崗培訓、創業服務。目前已對萍鄉周邊的湖南晟通集團、伍子醉食品有限公司等企業進行了勞務考察，與已經開展勞務合作的企業也繼續保持聯系。近期，已有部分職工通過相關企業的招聘面試，即將走上新的工作崗位。