青山煤礦緊扣安全生產主題，全方位全過程強化安全管理工作，把安全管理措施融入到生產工作中的各領域和環節，多管齊下夯實礦井安全基礎，為實現新的一年生產經營目標創造良好的安全環境。

　　把安全工作放在一切工作中的首位。新年的第一個班，礦領導班子成員下到各單位進班室參加進班會，與職工共話新年安全，提醒職工時刻繃緊安全弦，增強安全生產意識；召開的第一個大會是安全工作會，認真總結去年安全工作的經驗教訓，全面安排今年安全工作。下發的第一個文件是年度安全工作安排，為職工筑牢“安全第一”的思想防線，把安全作為重中之重的工作來抓。

　　切實改進領導干部工作作風。該礦礦、區兩級領導將安全管理關口前移，沉到生產一線靠前指揮，俯下身子抓安全管理，嚴格遵守領導帶班跟班值班制度，落實出班寫實制度，班前認真做好安全評估，班中加強安全巡查，仔細排查生產中突發的安全隱患，并及時處置，不讓隱患滋生增大，影響生產，威脅安全，確保當班責任區不發生安全事故。

　　突出抓好“一通三防”工作。嚴格落實瓦斯防治“兩個規定”，對西519等5個盤區，采取穿層抽放、順層抽放、鉆孔排放、高位巷抽放等綜合措施防治瓦斯。加強頂板管理，重點做好采掘修作業地點過地質一場帶、過老巷、工作面初拉和收尾、巷道貫通等特殊時期的頂板管理工作，強制推行使用液壓系統和特殊梁雙邊榴樹，減少修理當頭垮冒射渣，煤巷掘進巷道由原來的9#礦工鋼支護逐步替換成11#礦工鋼支護。所有修理必須榴樹齊全，以增加巷道的穩定性，減少巷道維修和垮冒。

　　深入開展文明區隊競賽和質量標準化工作。做到分工明確，落實責任，各司其職。區長負責工作面及進回風巷的文明生產；書記負責盤區絞車房、大巷車場等文明生產；技術員負責督促吊掛好盤區的電線電纜及風、水管路安裝等，線路、管路做到整齊劃一，不斷推進質量標準化工作，個人實行質量結構工資制，結構工資占總工資的30%，安全質量未達要求扣減安全結構工資。礦每旬對生產單位，每月對其他輔助配合單位進行驗收、考核、評分、獎優罰劣，促進全礦質量標準化工作整體上臺階，確保礦井安全生產。