青山煤礦采取多種行之有效的措施，全面開展安全生產整治活動，切實提升全員安全意識，夯實礦井安全基礎，確�！皟蓵�”期間安全生產。

　　該礦要求各級組織和管理人員站在“講政治、講黨性”的高度重視安全工作，樹立“安全生產是頭等大事、責任重于泰山”的思想意識，將安全生產責任落實到各級組織、各工種崗位和生產各個環節。5日前職工向班組、班組向區（科）、區（科）向礦部均簽訂安全生產責任狀，層層傳遞安全壓力。“逢九”技術課日、礦副總師以上領導和有關業務科室負責人將下到生產單位，為職工上技術課，傳授安全生產知識。

　　組織一次從井下到地面，全覆蓋地毯式安全隱患大排查。按照誰檢查誰負責的原則，對排查出的各類隱患建立臺賬，制定專項安全措施，定時間，落實責任人進行整改。對不符合安全生產條件、安全上無把握的頭面、地點停止作業施工。堅決推行安全評估確認制，層層評估，層層確認，真正做到不安全不生產，隱患不排除，措施不落實不生產。

　　狠抓干部作風，嚴格安全生產履職。強化生產現場管理，嚴格礦、區兩級跟值班和帶班制，沉到生產一線，靠前指揮，重點盯防，及時掌握并解決安全生產過程中突發的各類安全隱患，抓好安全生產現場關，確保各項安全技術措施真正落實到位。

　　深入開展“抓制違章”活動，加大“三違”打擊力度。礦安全執法隊和安全小分隊深入井下和地面開展安全監察活動，著力查處管理人員安全履職不到位、作風漂浮、違章指揮和職工中的“三違”現象，對嚴重“三違”者，停工學習三個月以上，由礦工會等部門進行安全幫教，甚至免職、撤職和開除礦籍。

　　嚴格執行匯報制度，確保安全生產信息暢通�！皟蓵�”期間，井下各區（科）必須每2小時向礦調度室進行一次安全生產動態匯報，礦每天下午4:30前向集團公司匯報當日安全生產情況，全面掌握礦井各個時期的安全生產變化，為調度指揮安全生產提供可靠的信息。