自4月份以來,安源煤礦不僅狠抓“技術攻關”,開展選煤攻關賽,充分調動職工積極性,還開展“設備攻關”,改進洗選設備,加強設備的日常維護和保養,使精煤數量和質量穩步提升。 今年3月份,由于井下地質條件變化,原煤質量不穩定,選煤工作開展不順暢,不但影響了全礦的效益,而且職工思想也有波動。 怎么扭轉局面?該礦抓住煤炭市場回暖的有利局面,根據客戶需求,狠抓精煤生產。選煤廠在嚴格工藝環節和流程管理的同時,不斷完善薪酬考核方案,從重“數量”向重“質量”轉變,并將職工工資獎金與工作業績直接掛鉤,按月所得總分值分班進行考核?己藘热莅ňC合精煤、浮選精煤、TBS精煤、TBS尾礦等九項內容,每項內容都有具體的打分標準,如綜合精煤灰分分8個級別,灰分控制在規定范圍之內,最高可得16分,灰分達不到要求則相應扣分;炇颐扛1小時取樣化驗,上報原煤質量,為洗煤司機及時調整洗選工藝提供了第一手資料,確保了精煤生產正常進行。 “這樣一來,工人們都想洗快點、洗好點,最近兩個月,職工人均工資增加了200元!痹搹S支部書記李維安說道。 同時,選煤廠積極組織“設備攻關”。該廠廠長肖超群帶頭,精選骨干技術人員,組成攻關小組,通過不斷地改進與實驗,將旋流器長度縮短35厘米,底流口直徑從105mm調整為85mm,取得了顯著的選煤效果,既穩定了精煤質量,又提高了精煤回收率。同時,該廠還加強振動篩、壓濾機、過濾機等機電設備的日常維護和保養。為防止精煤跑粗,5月份組織人員對脫水篩進行了更換,提高了浮選效率。 雙管齊下的有力舉措,充分激發了職工的工作熱情。據統計,該礦選煤廠5月比4月多選精煤3350噸,精煤回收率提高0.2%。6月9日,精煤、電煤分別達900噸、780噸,創下了該廠近年來最高日產量。