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高坑發電廠“四項舉措”強化經營管理

發表日期：2017年2月27日作者：軍文【編輯錄入：xhyyysl】

　　高坑發電廠針對當前的生產經營形勢，提出四項強化措施，積極尋求減虧扭虧突破口，確保實現全年經營目標。

　　抓好生產管理，穩定發電指標。該廠以加強生產管理為基礎，尋求適合目前發電環境的運行方式，優化運行方案，積極開展小指標競賽，勤調穩發，搶發電、多發電、發有效益的電，確保每月完成發電任務。

　　抓好燃料管理，控制燃料成本。燃料成本的降低對控制經營成本起著決定性的作用。該廠在充分利用白源礦洗渣的基礎上，做好青山礦洗渣的搭配工作，以“增數量、保質量、調結構、降價格”為原則，每天堅持對燃料成本進行分析、控制，發現問題及時督促整改，降低發電成本。

　　抓好目標管理，優化生產指標。該廠要求技術人員認真做好運行指標的控制、調整和分析工作，確保機組處于最佳運行狀態。同時積極優化運行方式，提高設備運行效率；大力開展節能減排，降低用電率。

　　優化人員結構，實現減人提效。該廠一方面嚴格定員、定編、定崗，一方面利用煤矸石發電技術及經驗，積極外出拓展發電設備的安裝、調試及運行業務，采取人力輸出的方式提高企業效益。