青山煤礦緊扣安全生產主題，多措并舉抓好年末安全工作，層層壓實安全責任，人人傳遞安全壓力，全方位、全過程強化年末安全管理，筑牢年末安全生產防線，努力實現礦井安全無事故。

　　加大安全生產宣傳教育力度。充分利用各種輿論工具大造聲勢，宣傳年末安全工作的主要舉措。同時，舉辦事故案例展，團委青安崗員、家委安全協管員分別在井口開展安全喊話、送安全茶等活動，使職工對各項安全措施牢記于心。并實行年末安全責任聯保制，區科向礦部、班組向區科、個人向班組層層簽訂安全責任狀。礦部調度會、區科進班會均舉行安全宣誓，增強干群安全意識，時刻繃緊安全弦。

　　安全管理關口前移、重心下移。嚴格礦、區兩級跟值班和帶班制度，領導干部沉到生產一線靠前指揮，加強生產現場管理，加大隱患排查力度，處理突發安全隱患。所有作業現場嚴格執行“安全條件確認”的規定，堅決落實不安全人員停工、不安全設備停止運轉、不安全頭面停止作業的“三�！敝贫�。每天開好下午4:00和晚上7:30的隱患排查會，嚴格落實整改責任和整改措施，按照隱患“閉環治理”要求處理和消除隱患，較大隱患由礦領導掛牌督辦，竭力為安全生產創造良好的環境。

　　強化“一通三防”管理。嚴格落實防突規定，做好瓦斯抽采達標工作，采取穿層抽放、順層抽放、鉆孔排放、高位巷抽放等綜合措施進行瓦斯防治，加強做好有關頭面的取樣、化驗和灑水注漿，防止發生煤層自燃災害事故。著重做好采掘作業點過地質異常帶、過老巷、工作面初采和收尾、滑移支架安裝、巷道貫通等特殊時期的頂板管理，消滅頂板事故。

　　加強班組建設管理。嚴格班組競賽考核，激發班組安全自保互保積極性。11、12月被評為最差班組的班組長，取消當月安全績效工資，單位黨政領導安全績效工資減半，并由紀委等部門進行安全警示教育； 2次評為最差班組，則撤銷班組長職務，給予單位黨政領導降職處理。