近年來，青山煤礦緊扣安全生產主題，全面落實安全生產主體責任，不斷完善安全管理措施，全方位、全過程抓好安全管理，夯實礦井安全基礎，創建本質安全型企業，從2016年起連續兩年實現安全年。

　　強化安全宣傳教育。礦黨群部門經常性到井口開展送安全茶、安全文藝演出、安全知識抽簽等豐富多彩的安全宣傳活動，讓職工在貼近生產實際、針對性強的活動中受到潛移默化的教育。且不斷推陳出新，如請工亡子弟向職工悲情地講述失去親人的痛苦；進班會前舉行莊嚴的安全宣誓；為每月評選出的優秀安全班組（長）設立光榮臺；礦領導下區（科）參加安全活動和技術課，為職工授課；每季舉辦一次班組長以上管理人員安全培訓班等等，收效良好。

　　強化安全技能培訓。該礦按照“管理、裝備、培訓”三并重的原則，多措并舉做好職工安全技能培訓。以集中培訓為主，分散培訓為輔，采取脫產、半脫產、音像教育、自學等多種形式，輔之以崗位技術練兵比武和現場實際操作，使職工參訓率達到100%。還將每月的7日、9日、16日、17日固定為特殊工種人員和班組長業務學習日，增強了職工自主保安和相互保安能力，提升了職工隊伍的整體安全技術素質。

　　強化改進干部作風。礦、區兩級領導將安全管理關口前移，沉到生產一線靠前指揮，俯下身子抓安全管理，嚴格遵守帶班、跟班、值班制度，班前認真搞好安全評估、班中加強巡查，仔細排查生產中突發的安全隱患并及時組織處理，確保當班責任區不發生安全事故。礦安全小分隊深入到井下生產當頭和地面工作崗位，檢查干部安全履職和職工遵章守制情況，督促干部職工按章作業，搞好安全工程質量。同時嚴查嚴處“三違”現象，對嚴重“三違”者停工三個月以上進行安全學習，并由礦工會協同有關部門負責人到其家庭進行安全幫教。

　　強化安全質量達標。深入開展安全質量標準化和文明區隊競賽，做到安全質量達標與生產經營指標同步下達、檢查與考核，制定下發《安全質量標準化考核辦法》，從管理干部安全履職、安全質量、文明生產等五個方面對干部職工進行考核，獎優罰劣。對質量標準化工作實行跟蹤管理，每旬“逢六”組織人員深入井下各工作點和地面車間進行檢查，開展質量標準化互動活動，交流工作經驗。此外，還進一步完善了“一通三防”頂板、機電、運輸下煤眼、小絞車等管理措施，及時更新改造生產設施，增強礦井抗災防災和抗風險能力，推進礦井安全質量標準化整體上臺階。

　　強化隱患排查治理。礦、區兩級管理人員和職能科室人員深入生產現場以治大隱患、防大事故為重點，認真排查各類安全隱患，實行重點隱患掛牌督辦制，對生產中突發的隱患，在每日的隱患排查會上分門別類進行梳理，由分管礦領導掛牌督辦，直至隱患消除。跟值班和安監人員對存有隱患的頭面進行現場監護，協助處理。堅持安全評估確認制，層層評估，層層確認，對一些未經安全確認，不符合安全生產條件，安全上無把握的頭面停止作業，進行整治，堅決做到不安全不生產、隱患不排除不生產、安全措施未落實不生產。