《“三重一大”決策制度實施細則》、《管理事項清單》、《黨委常委會議事規則》……近段時期以來，萍礦集團連續制訂下發一系列規章制度，將其與《正風肅紀四個必須和十方面負面清單》、《董事會議事規則》、《總經理辦公會議事規則》、《職工代表大會議事規則》等規章制度，共同構成企業“三重一大”集體決策制度體系。

　　其中，《“三重一大”決策制度實施細則》作為貫徹落實“三重一大”決策制度的綱領性文件，明確了凡屬集團公司重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金運作的事項，必須由集團公司領導班子集體作出決定，旨在以此進一步強化黨風廉政建設，規范領導班子成員決策行為，提高決策水平，防范決策風險，深入推進“集約化、規范化、精細化”管理，加快企業轉型發展步伐。

　　《實施細則》同時明確，在決策“三重一大”事項時，必須堅持七大原則、遵循四大程序，即堅持維護國家利益和出資人利益，堅持集體決策、科學決策、依法依規決策，堅持務實高效，堅持黨委會前置程序，堅持保守秘密等原則，并嚴格遵循從方案論證準備到領導溝通協商、會議討論表決、決策備案自查的工作程序，確保決策的民主性、實效性、科學性與合法合規性�！叭�重一大”決策作出后，必須嚴格執行，個人無權改變集體決議，并將決策的執行和完成情況納入集團公司和所屬企業年度經營責任考核內容，作為業績考核的重要依據。同時強化決策監督與責任追究，著力防范決策風險，確保決策落地見效。