圖為作風建設工作會會場。吳艷輝 攝

　　6月21日，萍礦集團召開作風建設工作會，認真傳達學習全省和江能集團作風建設工作會精神，深入剖析作風頑疾，強調要嚴格按照省委和江能集團黨委關于加強作風建設的決策部署，立即行動起來，堅持問題導向，深刻查擺問題，提出有效措施，以求真務實的態度和積極有為的精神，扎實開展作風整治，推動集團上下進一步提振精氣神、匯聚正能量，為決勝救危求存攻堅提供堅強有力保障。這既是一次作風建設的學習會，也是一次動員會，更是一次部署會，集團副總師以上領導，各單位黨政主要負責人、紀委書記，機關各部門中層干部參加了會議。

　　會上，萍礦集團黨委副書記、工會主席漆云飛傳達了全省和江能集團作風建設工作會精神。

　　萍礦集團黨委書記、董事長劉伏生深入剖析了集團作風建設中存在的“怕、慢、假、庸、散”等突出問題，積極把脈定向、對癥下藥。他指出，沒有好的作風就沒有政治上的好生態，作風頑疾不清除，政治生態不凈化，就什么事都辦不好、做不成，脫困發展就成了一句空話。當前萍礦正處于救危求存、轉型發展的關鍵時期，面臨嚴峻挑戰，加強作風建設顯得尤為迫切和重要。我們一定要從講政治、從維護企業和職工根本利益的戰略高度，深刻認識加強作風建設的極端重要性緊迫性，不斷增強推進作風建設的責任感使命感，切實增強作風建設的自覺性和堅定性，自覺對標看齊、提高政治站位、強化政治擔當，以刮骨療毒的決心和自我革命的勇氣，堅決打贏作風建設“攻堅戰”。

　　針對存在的作風頑疾，劉伏生強調，要聚焦問題、集中發力，堅持鐵拳硬手、動真碰硬，猛藥去疴、堅決整治。一是著力整治“怕”的問題�！芭隆本褪桥聯�責、怕負責、怕追責，怕麻煩、怕吃虧。要認真落實習總書記強調的“三個區分開來”，堅持深入調研、科學研判、謹慎決策，各職能部門全力做好服務、引導、把關，力助擔當實干者干成事，創造干事創業的良好環境。二是著力整治“慢”的問題。“慢”就是拖拖拉拉、推諉扯皮、懶政怠政，“慢作為、不作為”是萍礦的一種陋習、一個死穴。各級領導干部都要有“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，對看準的事下定決心干、抓緊干、盡心干，在集團上下形成搶抓機遇、干事創業的良好氛圍。三是著力整治“假”的問題�！凹佟本褪桥�虛作假，不察實情、不說實話、不辦實事，口是心非、知行不一。要把有限的時間和精力都集中到實干上，多研究能落地見效的關鍵措施，以“釘釘子”的精神推進各項工作落到實處，始終做到知行合一、表里如一，嚴肅查處各類“假把式”干部。四是著力整治“庸”的問題�！坝埂本褪遣粣蹖W習，不思進取，能力不足；得過且過，庸碌無為。必須始終重視學習、善于學習，確保政治過硬、本領高強。五是著力整治“散”的問題。“散”就是懶懶散散、紀律松弛。必須大力整治散漫風氣，切實把廣大干群的思想和精力集中到干事創業上來，匯聚企業發展的強大合力。

　　劉伏生指出，好作風絕不是自然而然、輕輕松松形成的，而是鋼鐵般的意志錘煉出來的，各單位各部門要立即行動起來，制定工作方案，全面動員部署，深入查擺問題，強化整改落實。各單位黨委要履行“主體責任”，精心組織，加強督導，強化執紀問責，把各種不良作風弊病清除掉，把好作風樹起來。各級領導干部要嚴于律己、當好示范；要層層壓緊、上下聯動、形成合力；要持續發力、常抓不懈、久久為功；特別是集團班子必須以身作則作表率、展現作風新面貌，一級做給一級看，一級帶著一級干，推動作風建設不斷向縱深發展，提振精氣神、匯聚正能量，為萍礦決勝救危求存攻堅提供堅強的作風保障。

　　萍礦集團總經理、黨委副書記吳培南就集團班子成員分工調整作了說明，并強調當前工作壓力巨大，時空非常緊迫，要抓住作風建設這個契機，積極轉變作風，敢于擔當實干，加快推進三項制度改革、去產能優化勞動組織、兩個煤礦減員增效、安源管道混改、醫療產業重組整合、同濟建管增資擴股、應收賬款回籠、降本增效，以及印尼朋古魯煤礦二井礦權爭取和IBP煤礦項目、安源煤礦擴深等重點工作。

　　萍礦集團紀委書記董世優主持會議，并對貫徹落實好會議精神提出具體要求。會上，萍礦集團黨委班子成員和副總經理以上領導作了作風建設書面發言，各單位黨委主要負責人作了表態發言。