集團公司始終堅持黨管武裝這一原則不放松，緊緊圍繞企業安全穩定這個中心，不斷探索和創新民兵工作“三落實”(組織、政治、軍事)的新路子，確保企業安全生產的正常進行。

　　近年來，萍礦武裝部注重結合企業安全生產、穩定的實際情況，就如何在企業內抓好民兵工作“三落實”工作作了進一步探索和創新，在組織落實方面，針對目前企業基層民兵工作開展難度大的實際情況，重視抓好專武干部隊伍建設和基層組織的民兵工作，不斷提高專武干部隊伍的整體素質和業務水平。并根據上級軍事機關的指示認真抓好民兵隊伍建設和民兵基層建設，以及民兵組織的調整和整頓。從人員上落實完善，即盡量避免生產一線人員，調整地面輔助人員完善民兵組織。在政治落實方面，他們認真抓好全民國防教育工作，經常利用報紙、電視、板報、標語等宣傳工具開展國防教育，不斷提高全民國防意識，同時，他們及時完成了年度內新兵的征集任務，并在工作中嚴把新兵體檢、政審關。據了解，從1961年萍礦自主負責征兵以來，共為部隊輸送合格兵員4000多人，實現了連續征兵46年無責任退兵的佳績。在軍事落實方面，他們根據上級軍事機關的命令和指示，及時抓好民兵應急分隊和基干民兵的軍事訓練任務的完成，并進一步抓好民兵武器裝備的管理和保養工作。

　　另外，萍礦還注重充分發揮民兵應急分隊在維護礦區穩定方面的積極作用，確保了一方平安。