為加快資金回籠，防范經營風險，緩解資金壓力，12月10日，萍礦集團召開應收賬款專題會。集團黨委副書記、總經理劉智明主持會議。集團財務總監徐建軍、法務總監江蘇波，各單位行政主要領導、分管經營領導及相關部門負責人等共計20余人參加會議。

　　會上，各單位財務負責人分別匯報了本單位今年經營指標完成情況及當期應收賬款情況，認真分析了存在的問題，并對下一步清收工作進行了梳理。集團法務風控部、財務部負責人對各單位應收賬款清收工作進行了認真點評，提出了指導性意見。

　　劉智明對推進應收賬款清收工作提出要求。他強調，做好應收賬款清收工作可有效緩解集團資金壓力，絕不能掉以輕心，必須制定切實可行的清收措施，落實責任到人，創新方式方法，積極精準清收。他要求，集團上下要提高認識、認清現狀，切實改變過去重銷售輕清收的觀念，努力克服責任意識不強、壓力傳遞不夠等現實問題，多措并舉加強應收帳款清收工作；面對壞賬死賬，各單位要積極與法務部門對接，做到有理有據、有張有弛、有禮有節，并要切實加強以問題為導向的項目全過程管控，實現精準清收；資產管理部門要做好應收賬款基礎工作，做到賬目清晰、有法可依，并要完善管理體系、嚴明管理制度，落實執行情況、提升管理能力；集團公司對基層單位應收賬款實行月度考核，并進行重點跟蹤督導，各單位要高度重視，對暴露出的工作短板要認真總結分析，以清代整，堅決打贏應收賬款攻堅戰。