動員會現場。

　　11月12日，萍礦集團召開安委會（擴大）會議暨決戰年末50天確保安全無事故動員會，同時也是“抓管理、促提升”活動月工作全面動員部署大會。會上對安全生產專項整治三年行動第一階段工作進行了小結，對第二階段工作及決戰年末50天安全生產和“抓管理、促提升”工作等進行了全面動員部署。萍礦集團黨委副書記、總經理劉智明主持會議并講話。

　　會上首先組織集中觀看了習近平總書記關于安全生產重要論述視頻。萍礦集團總經理助理劉偉萍傳達學習江投集團安委會(擴大)會議精神，就落實會議精神，開展決戰年末50天確保安全無事故和扎實推進安全生產專項整治三年行動提出具體要求：要嚴防死守，加大對生產現場管理和隱患排查治理力度，狠反習慣性違章行為，全面開展秋冬季安全檢查，確保年末安全生產平穩有序；要緊盯問題，全力推進專項整治三年行動取得實際成效；要集中攻堅，強力推動安全文明生產大提升；要吸取教訓，扎實開展安全事故對照回頭看；要提高警惕，堅持常態化疫情防控工作不放松。

　　浮法玻璃廠、安源發電廠、安源管道公司、萍礦工程公司負責人分別就確保年末50天安全生產、落實安全生產專項整治三年行動第二階段工作及“抓管理、促提升”活動的具體思路與措施作了表態發言。

　　劉智明指出，貫徹落實江投集團安委會（擴大）會議精神，深入開展決戰年末50天確保安全無事故，深入推進安全生產專項整治三年行動，扎實開展“抓管理、促提升”活動月工作，是確保今年圓滿收官的重中之重。各單位要廣泛動員、精心部署，以過硬的作風，采取強有力措施，確保年末安全生產，同時補齊安全文明生產短板，實現管理大提升、面貌新變化，為明年安全生產工作奠定基礎。

　　劉智明強調，打好安全生產“收官戰”，一是要嚴防死守，確保年末安全無事故。各單位要進一步提高認識和政治站位，夯實安全基礎，切實貫徹落實習近平總書記“生命至上，安全第一”安全理念，針對實際情況，制定具體措施，落實責任人，聚焦重點、難點、風險點問題，開展全方位、無死角和盲區的大排查與隱患治理，認真梳理“習慣性違章”行為，形成“三違”清單，嚴格掛鉤考核。領導干部要進一步改變工作作風，沉入一線，抓好重點部位、重要區域、薄弱環節的現場管理，及時發現和消除事故隱患，杜絕各類事故發生。二是要進一步開展好安全生產專項整治三年行動。各單位要認真梳理本單位三年行動方案的整治內容，制定目標任務分解及進度控制安排表，建立清單、臺帳。堅持邊查邊改，加強活動開展的組織管理并及時跟蹤調度，統計進展情況，加強督導檢查，確保各項工作按時保質完成，通過專項整治三年行動，切實解決制約本單位安全生產的一些重點難點問題，提高安全生產保障能力和治理水平。三是要扎實開展好“抓管理、促提升”活動。要充分認識到我們在文明辦公、文明生產、文明管理方面的差距，“生產現場”管理提升是本次活動中最重要的一項工作，各單位要堅持問題導向，制定整改方案，明確目標任務，落實責任人，建立整改清單臺帳和安全文明生產長效機制。機關部門要落實掛點督導職責，積極服務指導基層單位活動開展。四是要繼續做好常態化疫情防控工作。各單位要時刻提高警惕，防止出現麻痹思想、厭戰情緒、松勁心態。嚴格落實“外防輸入，內防反彈”的工作要求，做好防控物資準備。如無必須，職工盡量避免到風險地區出差、旅游、探親訪友，減少出行風險，確保疫情防控工作落到實處。

　　集團副總師以上領導及機關各部門負責人，所屬各單位黨政負責人和分管安全副職等參加會議。