曾昭和（左二）走訪慰問萍礦集團困難職工。

　　1月7日，江投集團黨委副書記、副董事長、總經理曾昭和來到萍鄉，走訪慰問萍礦集團困難職工，并就萍礦集團2021年經營預算、投資預算等工作進行調研。江投集團董事、財務總監李松，副總經理張驊，總經理助理劉建高及有關職能部門人員參加調研。

　　年關將至，企業困難職工的生活現狀是江投集團黨政牽掛在心的一件大事。一早，曾昭和就在萍礦集團黨委書記、董事長吳培南陪同下，來到安源發電廠困難職工江家斌家中走訪慰問，詳細了解他當前的身體狀況及家庭近況，對其治療所需的藥物醫保是否能夠報銷等問題也非常關心，不時鼓勵其要堅定信心、直面困難，并為其送上慰問金。在困難職工龔岑家中，得知她每日需在家做透析，且丈夫也無工作后，曾昭和重點叮囑隨行人員要對這些困難雙職工、特別是家中還有大病患者的職工，給予更多的關心及重視，讓困難職工切實體會到黨組織的溫暖。

　　在隨后召開的調研座談會上，曾昭和一行認真聽取了萍礦集團黨政負責人等關于2020年主要指標完成情況、經營情況分析、主要工作亮點等方面的匯報，以及2021年經營業績預測、重點工作舉措等方面工作安排，并針對黨務、經營、財務、人力資源等具體問題進行了詳細探討，提出了指導性意見和要求。

　　“2020年對萍礦集團來說是不平凡的一年，萍礦集團的轉型發展明確了方向、確定了項目，也讓人看到了希望�！痹�昭和對萍礦集團過去一年的工作亮點表示了充分肯定。他強調，在“十四五”規劃開篇之年，萍礦集團要重新確定、建成主導產業，積極促進安源管道公司、同濟建管公司資產證券化，同時要下大力氣解決各類歷史遺留問題，確保企業有進有退。要進一步夯實發展基礎，不斷學習前沿行業知識，積極推進重點項目落地，尤其是對焦玻項目要高度重視，將問題考慮細、方案完善全，做到每月一簡報，掌握進度，加強調度，確保項目穩妥推進。要進一步深化企業改革，精干高效配置職工隊伍、組織生產經營，不斷深化市場化運行機制，引進專業公司、團隊，以更好地滿足企業改革發展需要，推動企業持續健康發展。

　　曾昭和要求，在新的一年，萍礦集團要進一步加強經營管理，尤其是對原材料價格要加強分析，切實做好“控成本、防風險”工作；要繼續完善應收賬款制度，定期對賬款做排查分析，聚焦重點進行持續跟蹤。萍礦集團有深厚的紅色歷史文化底蘊，在新時代更應全面加強黨的建設，切實以問題為導向，圍繞生產經營、改革發展等開展系列有深度、有意義的工作，充分激發職工活力、匯聚攻堅合力，將各級黨組織鍛造得更加堅強有力，讓紅色基因、優良傳統得到良好傳承，引領企業改革發展事業不斷開創新局面。