巨源煤業公司采三區以搞好工程質量為突破口,緊緊圍繞安全生產和效益這個中心,嚴格工程質量,進一步促進了安全生產。
采三區在抓工程質量中,區領導班子以身作則,深入一線,靠前指揮,重點從源頭上抓起。同時,不斷加大對架棚馬虎、工程質量不合格者的處罰力度,質量驗收員必須按圖牌板和設計要求嚴格質量驗收,區里定期檢查,凡在公司逢四檢查中檢為等外的,當月工資下浮20%,檢為優良的,除享受公司的額外獎金外,區里還獎勵100元/次。假如工程質量不合格,班長有權不收尺,并對作業者計無效工,同時給予班長和跟班領導罰款50元/人。接班時,下班對上班不合格品進行返工,工作量由返工者獲得。這樣,全區從上至下編織了一張嚴密的工程質量網,做到環環相扣不放松,有力地促進了安全生產。到截稿時止,該區在確保安全的前提下,產量穩步增長。