編者按：2021年，中國共產黨走過了整整100年的光輝歷程。這一年，萍礦集團以“慶建黨百年、迎工運百年、促企業高質量發展”為主線，深入開展黨史學習教育，激勵各基層黨組織戰斗堡壘作用、共產黨員先鋒模范作用充分發揮，團結帶領全體職工戮力同心、開拓進取，為實現萍礦“十四五”良好開局作出了重要貢獻。在建黨101周年之際，本平臺特開辟“初心向黨·先鋒領航”專欄，集中推出過去一年涌現出的先進基層黨組織和優秀黨員典型事跡，展現初心向黨的忠誠、先鋒領航的擔當。

　　今天推出——《王磊：“門外漢”淬練成車間技術帶頭人》

　　當記者前往浮法玻璃廠聯合車間，慕名采訪江投集團2021年度優秀共產黨員王磊時，他正穿著厚厚的防護服，弓著背蹲在窯頭給料機旁，頂著150℃高溫，大汗淋漓地檢修拖輥。大約10分種左右，任務順利完成，他脫下防護服，衣服已被浸濕，臉烤得通紅，聲音嘶啞地叮囑同事做好相關工作后，又沿著車間線路逐個檢查設備安全隱患。

　　今年40歲的王磊，擔任該廠聯合車間機電副主任，“維護設備正常運轉，不拖生產后腿”是他的職責使命。有著13年黨齡的他，用自己的一言一行彰顯著共產黨員的風采，完美詮釋了“一名黨員就是一面旗幟”。危險的地方，難處理的問題，他積極上陣；同事忙不贏，他主動上前幫忙。去現場掌握第一手資料，是他的“家常便飯”。只見他一會用手摸摸設備，一會嗅嗅有無氣味，他說，檢查設備，就像老中醫治病一樣，講究“望聞問切”，現在高溫季節，設備陳舊更容易出毛病，要提前做好預判，做到勤檢查�；ㄙM近1個小時，他把車間易出故障、容易被大家忽視的設備都查看了一遍�？匆娿Q工一個人在那悶熱的地方修理設備，他趕緊搭把手；瞧見電工爬上高空作業，他千叮嚀萬囑咐，一定要注意安全。

　　他既是指揮者，又是戰斗員，還是一名愛鉆研的管理者，對車間近200臺設備了如指掌。同事只要向他匯報哪里發生了故障，他能在最短時間內找到“病因”，并快速解決，這身功夫與他日積月累學習是分不開的。想當初，他可是一個“門外漢”，自2010年從事機電工種以來，他每天和同事們一起在設備前摸爬滾打，見縫插針向前輩請教技術；一有空閑，他認真學習《機電設備維護與管理》《機修鉗工》等書籍，再把工作實踐與理論知識放一起研究琢磨。由于愛學習、肯鉆研、能吃苦，兩年后，他便擔任了車間技術員。

　　那時他更是如饑似渴地鉆研業務知識。2018年，該廠新進一臺堆垛機，這臺設備是雙系統，線路、代碼都和以前的設備不一樣，全部要重新摸索。為盡快熟悉掌握新設備，他近半個月沒回一趟家，吃住在廠里，認真學，仔細看。在調試運行初期，心細如發的他發現粘吸玻璃時有漏氣現象，他感到疑惑：新安裝的設備怎會有“毛病”呢？他反復細致觀察，看見一塊塊玻璃從身邊經過時而破損、時而位置不正，更堅定了設計存在缺陷的想法。他立馬與廠家溝通，廠家對吸盤導軌改造后，問題徹底解決了。

　　要成為好的技術帶頭人，不但要精通設備的操作，還要善于科技創新，給企業創造更大的價值。近幾年，經王磊帶頭組織的小革新、小發明、小改造有10余項。事事留心的他發現當桁車不能正常運轉時，就會耽誤玻璃卸貨，對生產造成影響。他于是帶領同事們利用車間廢舊材料，自行設計制作叉車應急吊具，有效解決了采裝工段因桁車出現故障時，滿架玻璃無法正常吊裝卸垛而導致長時間落板的問題。該項改造自投入使用以來，已使用3次，成功卸垛50余架玻璃，給桁車檢修和排查桁車故障爭取了時間，并解決了急忙搶修中存在的安全隱患，產生經濟價值22余萬元。他們改造的大板生產優切刀遠程控制系統，實現了玻璃等級自動跟蹤并自動分片，不僅減少了員工的勞動強度，還大大提高了玻璃等級分片精度，提升了安源玻璃品牌形象，每月增加產量8000余重量箱。

　　在王磊的影響和帶動下，該車間鉗電人員不畏困難、團結一心，攻克了一個個技術難題，為企業的安全生產保駕護航。