中興機械電器制造公司在學習實踐活動中，緊緊抓住發展這一第一要務，通過課題調研尋找阻礙和制約企業發展的深層次問題，教育和引導職工消除悲觀情緒，樹立信心，積極應對金融危機帶來的影響，找準位置、理清思路，為迎接新一輪發展創造條件。

　　金融危機爆發以來，給以非煤產業為主的中興公司帶來很大沖擊，產品價格下滑，市場銷售低迷，經濟形勢嚴峻。面對這些實際情況，中興公司黨委要求公司黨員干部，特別是領導干部要結合學習實踐活動，認真查找企業發展中存在的問題，提出解決問題的新方法、新途徑。自學習實踐活動開展以來，中興公司各廠領導干部寫出了許多課題調研報告，如怎樣提高企業經濟效益、怎樣完善內控機制、實現企業科學發展、如何創建和諧工廠等等，這些調研報告結合一廠一策實際，重點解決受世界金融危機造成經濟放緩、干部職工情緒悲觀的問題，提出了如何應對清收應收賬款、穩定銷售市場、加強產品質理管理等意見和建議。

　　中興公司各級干部沒有把學習實踐活動停留在口頭上，而是落實在實踐中。前不久，一客戶與安源管道廠接洽，要做一筆900萬元的大生意，由于客戶沒有預付款，安源管道廠沒有接單。用廠領導的話說就是：墊資、賒欠、賠本的生意寧肯不做。焊接材料廠充分利用市場放緩的空檔，狠抓產品質量，苦練內功，使產品質量穩定提升。中興公司最近給下屬各廠提出的要求是：不要求多少利潤，不要求多少產值，只要求不增加應收賬款。干部職工說：“中興公司這三條提得非常實在，符合科學發展的要求�！�