老墟煤質量差是影響安源礦商品煤加工，阻礙企業科學發展的一個瓶頸。今年來，安源礦通過實行集中生產，合理配采，強化原煤灰份監控等科學管理方法，原煤質量提升了0.6個百分點，有力促進了冶煉精煤加工，確保了企業經濟效益穩步提高。

　　近年來，由于煤炭資源枯竭，已無正規煤層可采，安源礦加大了補堪找煤、老墟復采力度。進入今年來，5個采區有4個采區進入老墟復采，進一步加大了原煤質量管理難度。為提高原煤質量，該礦科學決策，采取集中生產、合理配采方式，從勞動組織上全力支持煤質好的采一區、采三區生產，同時，合理搭配煤質較差的采 二區、采五區工作面開采，并實行以質定產，減少灰份高的原煤生產。另一方面，質檢科加強生產現場原煤質量監控，在組織力量嚴格控制采區撿煤量的同時，改原來長班原煤標本取樣和每星期三、四、六浮塵測算為現在三班標本取樣和每天進行原煤標本浮塵測算，為礦部原煤質量管理提供科學決策依據。針對原來采五區原煤灰份高的實際，該礦果斷對采五區原煤采取分裝分運，由罐籠提升直接進入電煤系統，減少了差質煤對原煤質量的影響。該礦還加強了原煤“質”的考核，出臺煤質管理辦法，將煤質考核與采區當班產量、噸煤單價、單位班子成員工資、獎金掛鉤，嚴格執行超灰扣產、扣資，最大限度控制超標原煤出井，從而確保了原煤質量顯著提高。