怎樣讓勞模永葆青春，怎樣讓勞模精神代代相傳？青山煤業公司的做法是：政治上培養、工作上支持、生活上關心，解除勞模骨干的后顧之憂，讓他們一心甩開榜子干事業。以此激發職工向勞模看齊，努力工作爭當勞模，營造健康向上的良好氛圍。
在長期的工作中，青煤公司意識到：“關心勞模，不能等到勞模提出來了才去關心。”基于這一認識，關心勞模成了青煤公司黨政的議事日程。今年初，青煤公司黨政班子決定：送全國五一勞動獎章獲得者張佰花到北京中國工運學院學習深造。今年三月，公司安全辦公會討論安全科增加安檢員，總經理董世優提出：要從年齡偏大、身體較差的勞模中調整。并強調今后輔助部門增人首先要考慮從一線退下來的勞模。在安全生產中，勞模骨干就改進生產工藝、提高工作效益以及改善職工勞動條件等方面提出的意見和建議，公司都會認真聽取和加以研究解決，調動了勞模參與管理的積極性。一大批業務能力強、有管理能力的勞模走上了區隊、煤業公司領導崗位。
青煤公司把關心勞模當成一項經常性的工作�？镏惺腔夭梢粎^多年的勞動模范，因為年齡偏大，身體不太好，組織上把他調到了洗煤廠工作。由于地面崗位工資低，公司領導還囑咐洗煤廠干部要從生活上對勞模多關心。去年，有個區隊一名勞模因身體勞累，提出要歇一兩天，又說不出理由，區隊干部以人員緊任務重沒準這位勞模的假。事后，公司領導了解實情后批評該區隊對勞模關心不夠，并告誡所有的區隊干部要從細微之處關心勞模，體貼勞模，決不允許讓勞模流汗又流淚。黎守金是上世紀六七十年代的老勞模，由于家屬長期患病，自己退休金又低，家庭生活十分困難。青煤公司除了每年對老黎給予困難補助，還積極向上級反映，得到了省市總工會領導的多次走訪慰問。黎守金說：“老勞模雖然成了歷史，組織上卻沒有忘記我，我感到過去的勞模沒有白當�！�
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