今年來，宜萍煤業公司采取多項措施，夯實安全基礎，扎實做好“一通三防” 工作，安全管理工作上了新臺階。

　　該礦的主要做法是：一、抓好安全技術管理。對礦井籌建中存在的“一通三防”隱患，認真地查找問題，有針對性地解決問題，并制定預防辦法。其次是抓好技術設計工作，強調技術設計的合理性，要求技術設計不出漏洞，不留隱患。

　　二、落實健全管理制度，認真制定“一通三防”安全規劃措施和安全檢查制度，注重過程管理，注重生產過程的“一通三防”隱患的預防和快速處理，對“一通三防”方面的重大隱患，第一時間及時安排專人限時整改。強化培訓，嚴格考核，兌現獎懲。對瓦斯檢查員進行分 期分批脫產培訓，對培訓考試不合格的瓦斯檢查員堅決不準上崗。同時，要求全公司每一名下井作業人員都必須熟記“避災路線圖”，會熟練使用自救器，并不定期進行抽查，對不能熟練掌握相關知識的員工給以嚴厲處罰。對及時舉報、制止“一通三防”等違章行為的員工按照功勞大小給予一定比例的獎勵。形成了人人都把“一通三防”工作當作重中之重來抓的良好氛圍。

　　三、加大宣傳教育力度，提高干部員工的安全意識和業務素質。今年來，該公司成立了“一通三防”會戰領導小組，舉辦了“一通三防”講座9期，專題研討會5次，出大型�？�3期，張貼標語近百份，營造了濃厚的會戰氣氛。