他是技校畢業生，文化起點不算高，通過勤奮自學，成為骨干技術人員；他熱愛本職工作，鉆研勁頭有口皆碑，狠抓技術改造，為企業增收數百萬元。他就是白源煤礦機電科職工吳建軍。有的同事說，吳建軍是一個“非常普通卻又非常卓越”的人，“舍得鉆、舍得干”是他腦門上貼著的標簽。這看似有些矛盾的評價讓人不禁好奇，普通的他是怎樣在平凡崗位上創造卓越，又是怎樣依靠自身技能為企業帶來效益呢？

　　吳建軍話語不多，不熟悉的人會覺得他太沉默。可同事們知道，在吳建軍低調的外表下有一顆細致的心。論對設備的了解，他比誰都深入透徹，搞起維修來，他比誰都認真全面。搞機電對他來說不單純是一份養家糊口的工作，更是一種不可多得的愛好。與機電設備打交道、摸清它們的“脾性”、治好它們的“毛病”，對他來說是一種樂趣。因為樂在其中，所以全心投入，在實踐中他勤學苦練，在理論上他求知若渴。吳建軍1985年走出技校門，在干了兩年提升機司機后，于1987年進入白源礦機電科，從此再也沒挪過地方。1989年，白源礦井下四大件設備維修組中以老職工居多，經常僅靠經驗做事，急需補充新力量，年輕的吳建軍就成了科里的首選。他進組后，常跟著電工師傅一起研究設備，共同分析問題，還自己掏錢買來《電工技術》、《電工實用手冊》、《電動機變頻調速圖解》等各類書籍，不斷補充和更新知識，別人休息，他卻讀書。不久后，他就能從理論上給老師傅出點子，用更科學快捷的方式處理設備故障。十幾年來，他的職務有變化，但唯一不變的是對機電專業的熱愛和學習鉆研的習慣。他說：“要干一行，首先要愛一行，我當絞車司機時，就想如何把絞車開得比別人更好；搞機電維修時，就想怎樣排除故障更快，怎樣節約成本更多。碰到難解決的問題，我會問師傅和前輩，如果還是無法處理，就要到書里去鉆，不斷尋找答案�！�

　　時光荏苒，煤礦企業在不斷發展，生產環境與吳建軍剛進礦時比有了很大的改善，井下設備也要跟上變化的步伐。近幾年，為促進礦井安全生產、幫助企業節支提效，吳建軍牽頭負責并直接參與了10余項機電技改，由此為企業產生直接經濟效益330多萬元。如2005年的JTDK-ZN提升機交流電控制系統改造，淘汰了井下老式的發電機組，將主井系統改為PLC控制系統、附井改為德國西門子直流調速系統，有效減少了系統故障率，節約了維修和用電成本，每年減少故障對生產的影響時間近300小時，由此使企業產值增收約300萬元/年。這項改造在萍礦各礦乃至全省煤礦中都是最早開展的，在江南煤礦行業甚至全國同行業內都產生了強烈的反響，先后有河南、貴州等省市煤礦機電技術人員前來白源礦參觀取經，并聽取吳建軍的專場講座。對于新系統，吳建軍會提前去搜索信息、學習了解，在設備安裝運行后，經常能看到他在實地研究，并將機電基礎理論融入到對新機器的操作中去，以更好地維護保養。2006年6月，新型主井絞車可編程序控制器受潮出現故障，絞車無法運轉，等著廠家來更換配件就會影響生產。吳建軍一頭扎進維修工作中，自己對照產品說明書及電氣圖紙，細心琢磨。他經過不懈努力，四個小時后，在電腦編排無數據線的情況下，硬是采用手編程序，使主井絞車恢復正常運轉。

　　1998年，吳建軍考下了技師資格證書，很多人就想約他出去干活，薪水是現有崗位上的好幾倍，可他不為所動。他認為，礦上為他提供了發展的平臺，他與領導同事相處和諧融洽，工作給了他滿足、快樂和成就感，他愿意為煤礦的發展貢獻自己的力量。就這樣，他堅持扎根礦山近20年，硬是一點點“鉆”出了成績，2005年，他榮獲萍鄉市職業技能競賽維修電工第一名、獲“萍鄉市技術能手”稱號；2007年，他被評為“萍鄉市優秀高技能人才”；近兩年，他是白源煤礦的“優秀共產黨員”、“安全質量標兵”。今年又獲得“江西省優秀高技能人才”榮譽稱號。吳建軍就是這樣，因為熱愛工作，所以有了長久的堅持；因為付出努力，所以做出了卓越的成績。