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高煤實業公司機修廠憑借質量闖市場

發表日期：2007年1月5日【編輯錄入：xhyyysl】

近年來，高坑煤業實業公司機修廠依靠質量不斷向外拓寬市場，截止1 2月底，該廠去年承接的外來業務產值達一百多萬元，走出了一條穩步發展的道路。

　　該廠共有職工近百人。這是一支素質較高、技術能力較強的隊伍。從承接完成焦化廠的部分制作安裝任務開始，該廠邁出了走向市場的步伐，今天他們依靠嚴格產品質量，在配合礦井生產的同時，承接了大量礦區以外的工程。如浮玻廠、水煤漿廠等企業的一些設備制作安裝工程。首先他們開展形式多樣的技術講座、技術培訓，提高工人技術素質。其次嚴格產品質量檢驗三道關，即維修制作人員本身為第一道關；做好產品自檢工作，班組長作為首要責任人，這為第二道關；對所在班組的整體質量負全責，專門的質檢員為第三道關，對質量全程實施監控。第三、推行質量一票否決制，出現不合格產品按產品金額全額賠償。10月份金工組在加工產品時出現質量問題造成產品報廢后，嚴格按要求進行了經濟賠償。在這一系列嚴格有效的措施下，廣大干群思想觀念發生了較大的變化。如今，工人們都能夠嚴格按照圖紙認真操作，堅決杜絕報廢產品的出現。車間干部也深入生產一線，現場發現質量隱患，當即處理。今年上半年，有一個組維修設備時，再次出現質量問題、車間干部到現場及時處理，并對班組長予以調整，進行了責任追究。