最近，云南師宗礦難中副礦長成谷明用煤灰抹臉，偽裝下井逃生的新聞在微博上迅速轉發，并產生了熱議。相關部門再次重申礦領導下井帶班制度的重要性。筆者以為：煤礦領導不僅要堅決執行礦領導下井帶班制度，還要在下井帶班的過程中有所作為。

　　礦領導下井帶班制度是煤礦企業安全生產的“鐵腕”政策，反映的是一種安全第一、以人為本的理念，形成的是一種求真務實、率先垂范的導向。下井帶班的目的就是要解決井下現場的實際問題。要抓住井下生產的每一個環節，確保每一道工序的工程質量。在帶班過程中，礦領導最先接觸到的是一線職工，因此，只有放下“架子”，親臨生產現場，真正與職工打成一片，才能做到對井下的安全生產工作了如指掌，有的放矢，下井帶班才能起到實實在在的效果。那些高高在上、眼高手低、漫無目標、走馬觀花的帶班領導，職工群眾只會面對面，不會心貼心。職工群眾擁護的是聽真話、辦實事，遇到困難不回避，敢到問題突出的地方去的領導干部。與職工真心交往，與群眾真誠交流，帶著全心全意為職工解難題的情感，體察民情、體驗民意是職工群眾最歡迎的。只有受到了職工群眾的歡迎，我們的帶班領導才能真正了解和查找到煤礦在安全生產工作中存在的隱患，才能在下井帶班的過程中有所作為。