1月2日,集團公司召開2012年安全工作會。會議主題是:落實責任,強化管理,進一步提升安全理念,創新安全管理,努力開創新時期萍礦安全工作新局面。集團公司黨政領導、各單位黨政主要領導、分管安全生產的負責人、機關部門負責人、“三十佳”代表出席了會議,副總經理林紹華主持會議。
副總經理劉伏生作安全工作報告。報告充分肯定了2011年取得的成績,對存在的問題和不足作了認真反思。報告對2012年安全工作作了安排:一、提高認識,加強領導,嚴格落實五個方面的責任。落實主要負責人、分管領導、部門、具體責任人和安全檢查等五個方面的安全責任。二、真抓實干,重在落實,努力提高三個方面的工作質量。提高安全隱患排查治理、安全監察和宣傳教育培訓質量。三、提升力度,注重執行,進一步強化五個層面的管理考核。強化礦一級、業務部門、區隊、班組和職工五個層面的管理考核。四、突出重點,加強治理,狠抓三個方面的安全管理。狠抓“一通三防”、防治水和機電運輸安全管理。五、完善考核,夯實基礎,逐步實現安全質量標準化三個轉變。實現觀念思路、互動形式和驗收考核的轉變。六、扎實作風,加強監管,加強六個管理方面的規范,即加強安全規章制度和安全費用、安全生產環節、領導安全履職、責任追究制度、地面安全工作的規范管理。
總工程師岑代全宣讀了集團公司《關于表彰2011年度十佳安全文明區隊、十佳安全管理干部、十佳安全監察員的決定》。與會領導為榮獲安全“三十佳”的單位和個人頒了獎。
總經理魏建明在會上講話。魏建明指出,2011年我們的安全工作抓住了關鍵性的工作,采取有力措施,防大事故,成效顯著;質量標準化水平明顯提高,防災抗災能力增強;瓦斯治理做了艱苦細致的工作,嚴防死守。就做好今年的安全工作,魏建明著重強調了五點:第一、2012年必須實現安全年,公司上下都要把思想統一到這個目標上來。第二、各單位要拿出切實可行的措施,確保安全目標的實現。高坑、安源、青山、白源4礦和宜萍煤業公司質量標準化要達一級,楊橋、巨源、黃沖3個礦達二級。第三、加強班組建設和班組安全管理,各單位在抓班組建設中要向楊橋、高坑兩礦學習,把班組建設工作提升一個高度。第四、推進采掘機械化,通過推廣使用采掘機械化,改變萍礦機械化水平低的現狀,提高安全生產基礎。第五、重視做好宜萍煤業施工開采的瓦斯監管,以及防大汛、防大事故和主要提升設備的安全監管等工作,確保礦井運轉安全系數100%。
董事長、黨委書記彭志祥最后講話。彭志祥充分肯定了過去一年取得的成績。他代表公司黨政向一年來在安全工作上做出優異成績的集體和個人、向常年堅守在安全生產崗位辛勤工作的干部職工表示衷心感謝。彭志祥對做好今年安全工作提出了要求:新年工作要有新思路、新要求。要不斷研究安全工作中出現的新情況、新問題,創新工作方法,防止和處置好新時期安全工作中出現的新問題。安全工作的核心是管好人,各單位要把好招工用人質量關,把好安全危險人的入井關,防范各種安全意外問題發生。各單位領導干部不僅要防范安全上的風險,還要防范政治上、法律上的風險:一是要確保穩定上和廉政上不出問題;二是要在重大安全上不出問題。要全力推廣使用煤礦采掘機械化,更新觀念,提高素質,跟上全省煤炭系統的步伐,為安全工作創造良好環境。
會上,各礦黨政領導與集團公司簽訂了安全工作責任狀。