編者按——

　　多年來，集團公司在全面奔小康路上，始終以十幾萬礦工及家屬的利益為重，將礦工的冷暖掛在心頭，為困難礦工撐起一把遮風避雨的大傘。公司建立了較為完善的扶貧工作長效機制，通過把“造血”與“輸血”結合起來，實行開發式扶貧與安置型扶貧良性互動，公司每年撥�？钌习偃f元用于特困救濟。通過行政支持、工會自籌、職工捐款建立起來的職工扶貧基金會，對貧困戶提供貼息貸款，扶持他們生產自救。通過堅持實施扶貧幫困送溫暖工程，改善了困難職工生活狀況，提高了幸福指數，對于維護礦區穩定、促進企業健康發展起到了積極作用。

　　黨的十八大勝利召開，吹響了全面建成小康社會的號角。在帶領十幾萬職工家屬奔小康，幫扶困難職工脫貧的征途中，集團公司按照省煤集團建設優強和諧幸福企業的要求，一方面克服礦井資源枯竭困難，千方百計穩定生產，提高經濟效益，另一方面“面對面、心貼心、實打實”地做好困難職工的幫扶工作，真情幫扶送溫暖。萍鄉市總工會日前就公司工會獲得“全國工會幫扶工作先進集體”，給予20萬元獎勵，以表彰公司在幫扶困難職工方面所做的突出工作。

　　“輸血”：攙扶弱者

　　作為百年老礦，底子薄、歷史包袱重，困難職工偏多。公司把關心、關愛困難職工，扶貧幫困和為困難職工解決實際問題，放在了與企業安全生產、經營同等重要的位置來抓。2007年，公司開展為特困職工、“五無”家庭送彩電活動，公司領導親自登門將彩電送到困難職工家庭，107戶無電視機的特困職工春節前用上了彩色電視。2008年以來，企業加大了困難補助力度，困難補助資金逐年增加，每年用于困補的資金從最初的幾十萬元提高到目前的300多萬元。2011年，用于發放特困職工的困難補助金達256萬元，7800多人次得到幫助。2012年用于困難補助的資金達380多萬元。

　　近年來，公司開展大病救助30戶、金秋助學100戶、幫扶困難職工5000戶、問寒問暖專訪10000戶的“十百千萬”幫扶活動，開展領導干部和特困職工“結對子”幫扶活動，幫助職工群眾排憂解難，取得良好的社會效益，受到職工普遍歡迎。公司工會在做好扶貧幫困工作的同時，積極尋求萍鄉市總工會的支持，去年以來，萍鄉市總工會春節走訪萍礦困難職工500戶，給予在崗塵肺患者104人困難救助資金10.4萬元；癌癥患者297人，困難救助資金29.7萬元；金秋助學l08人，資金32.4萬元；尿毒癥患者54人，救助資金10.8萬元；特困職工救助資金20萬元。萍鄉市總工會這些支持幫助為萍礦困難職工解決了實實在在的問題。

　　“造血”：助力脫貧

　　扶貧幫困光靠“輸血”救濟是不夠的，增強“造血”功能，幫助他們自主創業才是關鍵。長期靠工資收入維持生計的職工，實現自主創業的最大困難是拿不出資金。長期以來，公司在幫助職工自主創業、下崗職工再就業、勞動技能培訓、解決沉陷區棚戶區困難職工住房、開展職工互助保險等方面做了大量扎實細致的工作。2006年，公司成立扶貧基金會，籌措資金300多萬元。公司和下屬單位采用扶貧貸款這一“造血”扶貧方式，有組織、有領導地開展扶貧幫困工作，貸款戶由最初的121戶發展到1502戶，貸款金額由最初的84萬元提高到300多萬元。貸款的職工中，從事種養的242戶，做小生意經營的410戶，從事加工服務的382戶，明顯取得效果的905戶，生活水平得到改善的500多戶。李小艷、鄭邦憲、陳和平成為了萍鄉廣告裝潢業、水暖管道代理業、糕點經營業的佼佼者。

　　在開展扶貧幫困工作中，公司堅持科教扶貧。針對困難職工及其子女文化水平低、勞動技能差的特點，開辦了各類技術培訓班。1996年至今，逐年開辦扶貧培訓1—2期，先后開辦了電腦打字、美容美發、家電維修、縫紉、機電技術、家政服務、出國務工培訓等，5000多人參加學習，通過培訓，使困難職工及其子女增強了從業轉崗和自謀職業能力。

　　幫扶：攜手奔小康

　　改革開放以來，特別是近10年來，隨著國家經濟的快速發展，人民生活水平的不斷提高，職工家屬對生活質量和幸福指數的追求尤為迫切，扶貧幫困成為一項不可回避的任務擺在企業的面前。自1994年“萍礦困難職工幫扶中心”成立以來，公司開展了困難職工狀況調研，調查了解職工生活狀況、家庭結構和利益訴求，建立困難職工檔案，多次開展工資調研，以文件的形式規定了工資最低保障線；建立勞動爭議調解機構，依照法律法規維護弱勢群體合法權益。從職工最直接、最現實、最迫切的需求做起，“輸血”與“造血”并進，為困難職工解決實實在在的問題，通過“雪中送炭”的幫扶，為困難職工送溫暖，促進了企業和諧穩定發展。

　　多年來，堅持實施扶貧幫困送溫暖工程，改善了困難職工生活狀況，提高了幸福指數，真情和困難職工一起攜手奔小康，取得了看得見摸得著的效果，對于維護礦區穩定、促進企業健康發展起到了積極作用。2011年12月26日，集團公司工會作為全省唯一的企業工會，被全國總工會授予了“全國工會幫扶工作先進集體”稱號。