集團公司始終堅持黨管武裝工作，通過抓管理、抓落實、抓質量、抓效果，促進企業人武工作躍上新臺階，取得了顯著成效，得到上級部門的充分肯定，多次受到上級的表彰和獎勵。最近，又被評選為全省“情系國防”先進企業。

　　在切實抓好企業人武工作過程中，萍礦著重做到了“三個到位”。 一是領導意識到位。采取各種形式，組織黨委一班人認真學習上級關于加強國防、軍隊和民兵預備役建設的一系列重要指示，學習《國防法》、《國防教育法》，使黨委一班人從思想上提高認識，形成一個自覺重視、支持武裝工作的良好氛圍。二是制度執行到位。堅持每季度召開一次議軍會，研究部署國防動員、人武部建設、民兵軍事訓練、干部隊伍建設、經費保障等問題，按時聽取黨政主要領導黨管武裝工作的述職。三是工作落實到位。不管是民兵軍事訓練、民兵整組，還是征兵工作，黨政領導堅持親臨一線，深入基層檢查了解各項工作的落實情況。每當征兵體檢時，領導班子主要成員都會到現場檢查指導工作，及時解決實際問題，確保征兵工作的順利進行。由于工作責任到位，從1961年萍礦自主征兵以來到2012年年為止，共向部隊輸送兵員近5000余名，并做到了50年無責任退兵，多次受到上級的表彰和獎勵。

　　據了解，目前，萍礦設有1個公司武裝部，10個基層武裝部，配備人武干部23人，編有民兵2012人。對于每年的民兵整組工作，經萍鄉軍分區的檢查驗收，均達到上級軍事部門的要求。在政治落實上，充分利用報刊、電視、廣播、板報、標語等宣傳工具，抓好全民國防教育的普及，公司人武部還每季編寫一期《民兵政治教育材料》下發到各基層民兵營連。在軍事落實上，該公司始終把及時完成上級的軍事任務列為各單位黨政領導全年工作考評的內容。為了提高各級黨班領導的國防意識，每年的“八一”建軍節期間，適時組織了各級黨班主要領導進行習武活動。

　　萍礦還特別注重充分發揮民兵在企業安全生產和礦區穩定中的作用。每當遇到企業生產任務緊張時，各單位都積極組織民兵開展突擊會戰，以及開展保安全、促效益等競賽活動，為企業的經濟發展爭作貢獻。近兩年，該公司先后派出民兵應急分隊500余人次參加了搶險救災和護廠、護礦，協助公安維護社會治安等工作，較好地維護了各礦區秩序和生產安全。

　　萍礦始終把擁軍優屬工作當作一項重要的政治工作來抓，每年不管是春節還是“八一”建軍節，都組織人員對軍、烈屬，傷殘軍人以及退伍軍人進行走訪慰問。多年來，該公司認真做好每年退伍、復員軍人的安置工作，安置中做到了100%。近5年來，共安置退伍軍人138人。并盡企業所能為萍鄉軍分區和駐萍部隊解決實際問題，增強了軍民關系，深受部隊的好評。