為進一步優化采掘區內部勞動組織結構，提高勞動效率，打好打勝扭虧增盈攻堅戰。安源煤礦眼睛向內，重心下移，深挖內潛，規范采掘區定崗定員管理。

　　該礦對采掘區干部、班長、機電人員配備作出詳細規定，減少管理人員，增加一線生產人員。并明確各個崗位工資系數，區（科）長系數不變，助理技術員減系數0.3，班長1.4，副班長1.3。各采區撤銷裝料班、發工具人員、治保員、宣傳員，全部充實到生產班組。

　　該礦要求各單位必須嚴格按規定執行，要結合當前企業經濟形勢，加強定崗定員的宣傳教育，徹底轉變以往管理人員過多，人浮于事，出工不出力的陋習。同時，要將定崗定員的富余人員一律補充到生產班組，對重新安排崗位不上崗的人員，一律按曠工論處。礦上成立監察考核小組每月不定期對各單位定崗定員執行情況進行檢查，經查發現違反定崗定員規定，用工人員的工資由區班子成員承擔，并設立群眾舉報箱，鼓勵廣大職工群眾舉報違反定崗定員規定的現象，礦上將根據舉報情況嚴肅查處。