面對當前嚴峻的經濟形勢，巨源煤業公司把降本增效作為企業扭虧脫困的重要手段，引導廣大員工牢固樹立過“緊日子、苦日子”的思想，嚴格控制生產成本，降低材料消耗，一系列“修舊利廢、節支降耗”的“金點子”，促使全員內部挖潛，勤儉持家，節支降耗，共同為企業扎緊“錢袋子”。

　　該公司制定下發了扭虧脫困措施，把節支降耗指標層層分解到班組，再進一步細化落實到個人，公司對其進行跟蹤督導，責任領導10－20%工資與所轄內容掛鉤。積極倡導員工從節約一個螺絲、一滴潤滑油、一度電做起，自覺養成精打細算過緊日子的好習慣，杜絕長明燈、長流水、無人空調、無人電視等現象。

　　產量計劃方面，合理配煤，力爭地銷。下半年產量力爭達到2.66萬噸，平均3300噸/月，煤質確保3500大卡/千克以上。修舊利廢方面，按照程序，加大廢舊物資處置，盤活資金，進一步降低成本，降庫壓儲、嚴控支出、深挖內潛；堅持“能用舊的不領新的，能修復的絕不廢棄”的領用材料原則和使用原則，每天對各班組實際的材料消耗情況進行跟蹤計劃，建立完善領、用、修復、回收、再利用材料管理臺帳，實行動態管理。用電管理方面，加強設備維護，杜絕設備空耗空轉，杜絕大馬拉小車現象；出現電機燒毀情況及時召開分析會追責問責，并給予500元/臺罰款�！叭�費”管理方面，全礦科室辦公用品統一由材料科負責采購發放，辦公費用在之前基礎上降低20%，減少辦公用品支出2萬元；來客接待宴請一律只能在內部招待所，不設煙酒，降低招待費用1萬元；最大限度降低人工成本，嚴格控制崗位名額，原則上在崗人員只出不進，鼓勵職工兼崗并崗。

　　日前，節支降耗活動在巨源煤業已轟轟烈烈地展開，勤儉節約已經成為廣大干部職工的自覺行動……