自今年4月啟動煤礦重點接替工程會戰以來，集團公司通過優化工程布置方案、加強工程進度管理、嚴格考核驗收等，扎實推進各重點接替工程建設。

　　截止9月下旬，白源礦3381工作面、安源礦3215采區-330 m區段331工作面已按期完成，高坑礦五水平及首采區主體工程、黃沖礦三水平車場煤柱回收工程等進展良好，除個別方案調整較大的工程外，預計年底可如期完成計劃。

　　隨著開采深度的加大，集團公司的重點接替工程面臨地質條件復雜、建設成本高等問題。在工程實施過程中，公司結合扭虧脫困實際，及時優化工程方案，對高坑礦五水平皮帶道斷面進行縮小、將高坑礦501上山方案由原來的二巖改為一煤一巖上山、安源礦331工作面碰到夾矸層后及時調整方案等，有效降低工程成本，縮短建設時間。公司每旬編制重點工程進度報表，每月驗收進尺和安全質量情況，及時對工程進度進行跟蹤管理。同時加強激勵約束，嚴格考核，完成的單位按規定獎勵1000—2000元，未完成單位對等處罰。

　　高坑礦五水平及首采區主體工程關系著明年高坑礦整個礦井的接替，是重點接替工程中的重點。為確保工程如期兌現，公司專門成立領導小組，每月召開專題會議對工程進行總結、分析和安排。在制定分項目標、明確責任人的基礎上，要求供應公司、眾鑫礦建公司、機械廠等做好配合工作，公司安全生產部門加強動態管理。目前，五水平皮帶道和絞車道如期安全貫通，剩余井巷工程和機電安裝前期工程正在緊張施工中。

　　與此同時，各煤礦也采取分解細化工程、重點攻關獎勵、建立工程施工臺賬、制定施工安全技術方案和責任追究等措施，確保重點接替工程順利進行。