自2017年化解過剩產能優化勞動組織和妥善安置職工工作啟動以來，集團公司通過建機構、定機制、抓宣傳、強服務等多項舉措，全方位推進去產能失業人員轉崗再就業工作。

　　建立健全機構機制，加強人員信息摸底。為使再就業工作做到早布局、早介入、早行動，集團公司再就業服務中心及早制定工作計劃，落實人員責任，堅持每日召開碰頭會，每周召開進度會，并建立上下聯動機制，及時進行反饋和總結。浮法玻璃廠等單位也成立工作機構，配備專職人員，對待崗人員全面開展摸底，詳細了解其年齡、工種和就業意愿等，并建立臺賬。

　　及時發布招聘信息，組織招聘會和勞務輸出。集團公司積極加強與政府就業部門、用工單位聯系，詳細了解用工需求，深入用工單位實地查看，將優選出的招聘信息及時告知廣大職工。目前已與旗濱集團、浙江大明玻璃公司等企業進行了對接，組織招聘會，聯系開展勞務輸出。同時，組織人員到安源客車公司等當地企業進行考察，進行勞務對接。

　　加強再就業宣傳，引導職工轉變觀念。再就業，觀念轉變是關鍵。集團公司通過“萍礦集團”微信平臺和電視、報刊、網站等媒體，廣泛宣傳去產能失業人員自力更生、積極投身就業創業的典型事跡，用身邊人身邊事感染帶動職工。各單位也積極開設“就業創業典型宣傳”和“再就業招聘信息”專題宣傳，懸掛標語橫幅，引導職工轉變觀念，勇敢走出去就業擇業。

　　主動對接地方政府，建立政企聯動機制。集團公司、各基層單位均與地方政府勞動就業等部門進行了對接，爭取再就業政策支持。萍鄉市勞動就業服務管理局負責人表示，將通過舉辦專場招聘會、開展轉崗培訓、開發公益性崗位和按政策辦理社保補貼和失業保險金等，支持萍礦去產能失業人員就業創業。

　　目前，集團公司正收集恒峰物業管理公司等企業適合“4050”人員就業的崗位，著力解決困難失業人員再就業問題。還出臺具體措施，加大對再就業工作的考核激勵，全力推進去產能失業人員再就業工作。