白源礦群安信息站是集團公司群安工作成立和運用得最早的礦區，其信息站的設立加快和推動了整個集團公司大群安構建的步伐。

　　2008年9月，白源礦根據以往各類安全信息反饋上來后重復信息比較多，且崗員、網員、協管員三大塊的安全信息收集處于一種各自為陣互不溝通的情況，有效資源未得到共享和有利發揮。為進一步提高安全信息管理，白源礦在井口建立起一處安全信息歸總平臺，要求全礦崗員、網員、協管員在發現安全隱患后必須以書面和填寫信息單的形式統一提交上來建檔。

　　經過一段時間的摸索，信息站的設立逐步發揮出巨大的作用。信息流通更加通暢、責任落實更為分明，隱患處理更快捷，安全管理更有力，大大地節省了對重復信息的篩選和隱患處理的時間，做到了有計劃、分重點。同時，由于有了一個共同的平臺，也使得安全活動和經驗交流經�；�。

　　白源礦群安信息站設立之初，也是摸著石頭過河，一方面借鑒其他礦區的成功經驗，一方面根據自身的條件來進行了一些嘗試。從首先群安網的口頭匯報到手頭登記到填寫詳細的的信息單，再到群安信息員的班前碰頭會，這些均是在全集團公司開展得最早的，不但較大地提高了安全信息管理的水平和質量，還將安全隱患排查從單一的采掘區隊向機電、運輸、通風等區科延深。

　　白源礦群安信息站自設立以來，通過百分競賽考評和安全績效評分，大大地提高了抓“三違”，保安全的積極性，安全管理發生了翻天覆地的變化，職工安全意識和自保意識得到更大加強。同時，該礦還涌現出了一批優秀的安全信息員和群安小組，形成了大群安模式下的群防群治。白源礦的經驗得到集團公司充分肯定并在全集團公司全面推廣，成為一根把守礦井安全大門的頂門閂。