集團公司在下達9月生產任務時，首次將煤炭熱值納入月度重要任務指標考核，要求各礦煤炭生產一定要圍著市場轉，既要完成煤炭產量，又要完成煤炭質量，為應對市場危機把好煤質源頭關。

　　萍礦煤炭品種多，部分煤種煤質差。今年以來，由于煤炭價格下行，煤炭銷售碰到了前所未有的困難。為了扭轉煤炭市場低迷帶來的被動局面，公司采取了加強煤質檢測、實行分采、分運等一系列提高煤炭質量的措施。這次將煤炭熱值納為月度考核指標是加強煤炭質量管理的又一重要舉措。

　　沒有質量就沒有市場。集團公司對煤種較差的礦井，制定了明確的指標要求：青山煤礦原煤熱值由現在的3800大卡提高到4000大卡以上；巨源煤業公司原煤熱值由3000大卡提高到3500大卡以上；楊橋煤礦原煤熱值由4000大卡提高到4200—4500大卡以上；宜萍煤業公司原煤熱值由3500大卡提高到4000大卡以上；黃沖煤礦原煤熱值由3900大卡提高到4200大卡以上。為解決巨源煤業公司煤質較差的問題，集團公司9月份將著手該礦選煤廠建設的方案設計，并盡快加以落實。9月份乃至今后4個月，集團公司將把提高煤炭生產質量作為原煤生產線壓倒一切的工作來抓，生產適銷對路、市場需要的煤炭，徹底扭轉重生產輕質量的粗放型管理方式，努力做到“把煤賣出去，賣個好價錢。”