針對企業經營嚴峻形勢，黃沖煤礦以精細化材料管理、盤活廢舊材料資源、狠抓節能降耗為切入點，深挖內潛，效果顯著。

　　該礦針對材料支領不規范、物資亂丟亂放等問題，制定材料管理制度、節支降耗獎懲辦法,將指標分解，層層傳遞壓力，使職工人人肩上有膽子、個個頭上有指標。凡是涉及到生產需要的材料，做到計劃有依據，消耗有定額，盡可能降低材料費的支出。嚴格完善材料的審批、領用制度，使材料的用途、去向一目了然，有效杜絕了材料的丟失和浪費。自去年運行以來，消耗性材料費呈明顯遞減趨勢。比2013年減少179萬元。

　　此外，各基層單位從實際出發，努力節支降耗。機電科合理利用下班時間，控制好井下水泵排水及澡堂熱泵的工作時間，今年每月同比可節約電費1.2萬元。