“要站在講政治、講紀律、講責任的高度，扎實做好扭虧脫困工作。對不作為、不落實、不積極者，給予組織處置，掛編待崗�！边@是近日集團公司在扭虧脫困動員會上，對各級管理人員、特別是主要領導干部提出的要求。

　　省能源集團扭虧脫困工作會之后，集團公司迅速貫徹動員，通報了1-4月經濟運行情況，指出了扭虧脫困工作存在的問題，分解了后8個月的經營任務，提出了5-12月的扭虧脫困目標。要求公司上下壓實主體責任，層層落實經營目標；挖掘人才資源，減少工資成本；優化勞動組織，清理勞務用工；優化生產技術方案，實現穩產提質；推進區科模擬公司化運營，挖掘潛力，提高工效和效益。

　　集團公司要求公司各單位各部門都要出臺硬辦法、硬措施，如安源煤礦如何通過配煤提高電煤售價；黃沖煤礦如何通過加大地銷量，減少煤炭轉運成本；供應處如何將設備采購價格降低10%以上；財務處如何做好理財文章，讓有限資金發揮更大效益；機關車改費、小車隊費用、招待費、辦公費如何降低，都要出臺具體辦法措施，將各自的工作與扭虧脫困掛起鉤來，使扭虧脫困工作真正取得成效。

　　為有效推進扭虧脫困工作，實現今年經營目標，集團公司要求全體干部，特別是主要領導干部，要站在講政治、講紀律、講責任、講黨性的高度，扎扎實實做好扭虧脫困工作，絕不允許等待觀望，做表面文章。對不作為、不落實、不積極的干部，要堅決予以組織處置，給予掛編待崗處理。通過硬措施鐵紀律推進扭虧脫困工作開展，為企業轉型發展爭取時間和空間。