2008年是全面貫徹落實黨的十七大精神的第一年，是新時期實現萍礦發展新跨越的關鍵一年。做好全年的各項工作，完成各項工作任務，對于實現萍礦戰略發展目標至關重要。
2008年工作目標：
1.全力抓好安全生產，力爭實現安全年；
2.完成省煤集團下達的全年經營目標；
3.在企業效益增長的基礎上，不斷增加職工收入；
4.完成焦化續建項目建設并于7月份點火；
5.完成宜萍煤業公司基建工程并于四季度投產；
6.完成印尼朋古魯煤礦一號井建設并投產，開工二號井和配套電廠建設；
7.全部完成采煤沉陷治理安置小區建設；
8.積極爭取國家有關矸石山治理和棚戶區改造政策。
著力抓好以下工作：
�。ㄒ唬┮泽w制機制創新為重點，大力深化企業各項改革
1.繼續推進資源整合和優化重組。整合煤礦資源，設立 具有獨立法人地位的萍鄉煤業有限公司。
2.大力招商，大氣招商，積極引進資金、技術、 管理、市場等要素參與企業改組改造。
中鼎國際、焦化公司等單位，側重靠大聯大，引進國內外省內外實業型、實力型企業進行增資擴股，實現裂變擴張，迅速做大經濟規模，并為今后推進在國內外上市融資發展創造條件。
今年招商的重點是中興機電公司下屬單位。
3.抓好白源煤礦破產的實施。
�。ǘ┳ズ庙椖拷ㄔO，以項目為龍頭推動萍礦新發展
一是抓好焦化上下游產業鏈項目建設。抓緊續建項目建設，確保新窯爐7月份點火，新窯爐年內要生產焦炭12-15萬噸。以續建項目為平臺，抓緊焦化副產品深加工項目實施，延長煤焦化氣產業鏈。
二是抓好中鼎國際新項目建設，加快海外產業發展，確保3年內營業收入達到20億元。
三是積極運作好武功山旅游公司新型飲料項目。
�。ㄈ┳ズ妹禾堪l展項目，確保煤炭產業可持續發展
煤炭是萍礦的基礎產業，必須大力開拓資源，保障生產能力，著重抓好三個方面，一是立足老礦挖潛；二是抓好宜萍礦井建設，確保四季度首采區投產；三是積極爭取萍鄉本地煤炭資源的探礦權，尋找接續礦區。
立足老礦挖潛要在兩方面下功夫，一是加快重點工程施工，穩定礦井近期和今后一段時間的生產。二是加大礦井找煤補勘和老區復采力度，增加開采儲量，延長礦井服務年限。
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第一，深刻認識安全工作的極端重要性、緊迫性。要將安全生產的壓力感、責任感，層層傳遞落實下去，落實到基 層，落實到每個人。
第二，繼續整頓安全基礎管理，一是嚴格執行各項規章、規程和制度，加強考核，提高執行力。二是以建設本質安全型礦井為目標，繼續推進煤礦安全質量標準化。三是加強安全生產技術管理。四是加大投入，對礦井淘汰落后設備 進行改造，提高設備安全保障性能；
第三，大力推進安全管理創新。創新管理手段，提升安全管理水平；創新安全培訓，努力提高全員安全素質；堅持班前安全評估制度。
第四，繼續轉變干部作風。加強干部安全履職考核，將 安全履職情況與個人業績掛鉤。
（五）大力推進管理創新，改進和加強內部管理
1.堅定推進全面預算管理。今年在煤礦和民爆器材廠全面實施。
2.抓好勞動工資管理。嚴格按照勞動合同法規定，規范勞動用工管理；規范工資管理，積極推進分配制度改革，充分調動職工積極性；建立勞動力成本管理機制，科學規范人工成本管理，將人工成本投入與企業效益掛鉤。
3.加強房地產管理。
4.進一步規范物資供應管理。
�。┳ズ媚芎墓芾砗臀廴驹粗卫�，推進節能減排
1.加強節能降耗日常管理工作。
2.發展循環經濟，加強資源綜合利用。
3.加強環境保護。
4.大力節約煤炭資源。
�。ㄆ撸┮匀藶楸�，大力推進和諧礦區建設
1.積極主動解決職工群眾最關心、最直接、最現實的問題，兼顧各方面的利益，促進公平。一是在確保完成年度經營目標的基礎上，不斷增加職工收入，適時調整地面人員最低收入標準。二是積極擴大就業。積極創造就業崗位，拓寬就業渠道，安排失業人員就業。三是抓緊完成沉陷治理安置小區建設，剩下的24棟住房爭取上半年全部完工，年內全部喬遷新居。四是進一步改善礦區醫院的軟硬件設施，提高醫療服務水平，確保職工家屬就醫需求。五是關心弱勢群體，幫助困難職工實實在在解決一些涉及生計的問題。
2.改進群眾工作，加強礦區綜合治理，為企業改革發展創造穩定和諧的環境。
3.加強企業文化建設，營造團結活潑、奮發向上的礦區氛圍。
4.加強廉政建設，嚴肅懲治腐敗，消除不和諧因素。
5.加強社區建設。充分發揮社區在綜治、就業、服務、 文化、環境治理等方方面面的積極作用。
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