2008年是集團公司打好改革改制攻堅戰、推進企業又好又快發展、實現歷史性跨越的關鍵一年。實現萍礦發展新跨越，關鍵在發展；改善職工生活，解決歷史遺留問題，構建和諧礦區，前提在發展；實現新一年各項目標任務，提升企業競爭力，根本在發展。各級組織、各級領導和廣大職工群眾要把思想統一到推進企業發展的中心任務上來，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，把發展作為第一政治、第一任務、第一責任，做到一切致力于加快發展、一切著眼于科學發展、一切圍繞跨越發展，以積極進取的姿態、團結向上的士氣、爭創一流的勇氣，群策群力，共謀發展，開創萍礦發展的嶄新面貌。

　　一、在進一步解放思想中繼續深化改革

　　深化改革、加快發展首先必須解放思想。要突破傳統的觀念、傳統的思維模式和傳統的思維方法，走以開放促改革、以改革促發展的道路。深化改革關鍵是要大力招商引資。省公司已經做出部署，對煤礦進行整合，成立煤業公司，迅速壯大和凝聚企業裂變擴張的資本實力，提升企業管理水平，增強企業競爭能力。要大力實施“走出去戰 略”，發揮中鼎國際作為全省外經外貿龍頭企業的優勢，大力發展域外經濟。要建立經營管理者長效激勵機制，探索和積極推進經營者持股和職工持股，真正建立起“我要發展”的內在動力和活力機制。按照精干高效、充實基層的原則，切實解決內部管理層級多的問題。要在總結完善試點工作經驗的基礎上，著力推進全面預算管理。加強企業信息化建設，以信息化提升企業管理。加強應收賬款的管理，建立應收賬款問責制，確保國有資產不流失和資金安全。加強對控股參股小公司的基礎管理，確保國有資產保值增值。

　　二、在推進產業調整中不斷累積優勢

　　首先是要穩定煤炭主業規模。要挖掘內部潛力，立足現有礦井找煤，同時，強化煤炭生產管理，充分發揮現有產能，使煤炭生產能長期穩定在280-300萬噸的規模上。要充分利用國家能源產業政策，積極向海外拓展，力爭在海外形成年產200萬噸的規模，著力推進在海外再造一個萍礦的發展 戰略。其次是要發展礦山特色經濟。要著力推進技術創新，發展精深加工，把煤做精、做深、做優。要抓好焦化公司40萬噸續建項目建設，爭取盡快試產和達產。做強做大煤焦氣化產業鏈，使之成為萍礦未來發展的重要支撐。再是要堅持非煤進退有序。對非煤產業進行全面的清理整頓，中興公司要以要素招商作為新一年工作的重點，利用資產、資質、管理、技術、品牌大力招商引資。提高資產質量和運行效率。

　　三、在實施精細管理中促進安全發展

　　安全生產只有起點，沒有終點，要求我們時刻都不能放松。各級管理人員要進一步增強安全生產的責任感和使命感，從講政治、講大局、講穩定的高度，充分認識安全生產的重要性、特殊性和長期性，牢固樹立安全為天的思想。安全生產重在管理，這是我們萍礦煤炭產業點多面廣、開采工藝簡單的特點所決定的。要引入先進的安全管理理念和方法，實施精細管理，把從嚴管理貫徹于安全生產的全員、全過程、全方位、全時段，實現安全管理的科學化、規范化、精細化、系統化。要堅持隱患排查閉環管理和班前安全評估 活動，深入開展質量標準化活動，把管理的重點放在區隊班組，全面實施以區隊班組素質提升為切入點的安全生產區隊班組競賽活動。加大安全生產違紀行為的查處。認真落實領導人員跟班值班帶班制度。安全生產關鍵在提高職工整體素質，重點加強井下人員應知應會、質量標準化教育和強制性安全培訓。

　　四、在認真關注民生中努力構建和諧

　　各級組織要繼續把維護好、實現好、發展好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點，以職工群眾滿意不滿意、答應不答應、贊成不贊成作為檢驗各項工作成敗得失的最高標準。無論是安全生產、改革改制，還是維護穩定、扶貧幫困，無論是出臺各項措施還是研究各項決策，各級組織都要強調把職工群眾的根本利益放在首位，持之以恒地采取各種措施不斷提高職工群眾的生活水平和生活質量。在堅持效率優先的同時，堅持公平公正公開，建立職工工資正常增長機制，改善職工福利，提高職工群眾的生活水平和生活質量。結合萍礦實際，認真研究制定職工帶薪休假制度和職工年金制度，確�；菝裾�策的落實。認真貫徹落實《勞動合同法》，對全公司勞動用工情況進行全面清理，確保依法用工，切實維護職工的合法權益。爭取沉陷治理和地方政府棚戶區改造政策支持，積極推進安居工程建設。采取有效措施，切實解決困難弱勢群眾的生活困難問題。要像抓安全生產一樣抓好礦區穩定工作，像落實安全生產責任制一樣落實穩定工作責任制。要加強思想政治工作，教育引導職工群眾正確對待改革，理解、適應、支持和推動改革改制，形成改革改制的強大合力。加強法制宣傳教育、引導職工群眾以理性、合法的方式，通過正當渠道和途徑反映利益訴求。

　　五、在改革創新中不斷加強企業黨的建設

　　加強黨的建設重點是加強黨的執政能力建設和黨的先進性建設。加強黨的執政能力建設關鍵是要建設好“四好班子”，這是加強黨的建設的首要任務，也是企業興旺的關鍵所在。加強黨的先進性建設在企業重點是提高各級黨組織和黨員的服務能力。要繼續深入開展“三服務、三測評、一爭當活動”，認真開展好無職黨員設崗定責工作，發揮黨員在安全生產、技術創新、節能降耗、服務群眾的先鋒模范作用。切實加強人才隊伍建設，同步推進企業用工、人事和分配制度改革，形成競爭擇優、能上能下、激勵上進、廣納群賢、充滿活力的選人用人機制。